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做好会务工作的几点体会
细节决定成败，规範体现水平。近年来，我们在会务服务工作中，着力探索会务服务量化、细化办法，规範会务工作流程，力求使会务工作规範化、标準化，进而不断提高会务组织服务水平。
一，制定详细方案。科学详细的工作方案是做好会务工作的基础。每次接到会务任务，我们都要根据会议主题及日程安排，对会务工作进行认真研究，制定会务工作方案。
并根据会议规格高低、人员多少、日程长短，设立相应的工作小组，明确各组分工职责。大型会议活动还成立会务工作领导小组，设立会务工作综合协调组，负责整个会务工作的综合协调及督查落实，保证各组之间及时沟通对接。在室外举办的大型会议及有参观考察活动的会议，还针对可能出现的情况制定应急预案。
对于党代会、人代会等有集体合影的会议和活动，事先拟定室外合影方案和室内合影方案，保证出现天气变化时活动顺利进行。
二，绘製工作流程。会务服务水平通过细节体现。为确保会务组织服务工作规範明晰，便于操作，我们将会务工作任务进行详细分解，具体量化、细化。
绘製整个会务工作流程和工作细则。明确工作任务及各项任务目标要求、完成时限、承办人员。工作细则和工作流程分发到各个工作组及工作人员手中。
各个工作小组和会务人员根据整个工作流程，制定各自的工作流程图。比如，在服务第六届张仲景医药文化节开幕式中，我们将会务工作5项主要任务细化为会场布置、座次安排、会议通知、入场导引、跟车服务等53个细节，分解到组，量化到人。 三，及时对接督查。
督促检查是保证会务工作顺利开展的重要环节。在会议前期组织筹备中，我们根据工作情况，适时召开各工作小组碰头会和对接会。对照工作任务及工作流程，落实各组工作进展情况。
协调解决工作中遇到的困难和问题。会期较长的大型会议活动，我们在会议召开期间，坚持每天召开各工作小组碰头会，及时沟通工作情况，对第二天各项工作进行对接核查，查漏补遗，确保工作不出现任何疏漏。
四，加强会前查验。会前查验是确保会议组织服务不出差错的重要环节。会前查验主要包括对会议现场的查验和有关工作对接情况查验。
对于会议现场查验，我们印製会务组织服务工作查验明细表。将查验内容细化为出席领导核实、座次安排核查、材料备份、新闻报道安排等22个专案，每一个专案查验无误后由负责人签字，保证会务组织服务工作不出差错。对于工作对接情况查验，主要是对主题会议结束之后有关活动和服务的安排落实情况进行核实。
如会后有参观活动的会议，核实车辆排程、跟车服务人员到位情况；会后有合影任务的会议，落实场地搭建、座次安排表印製、拍照人员安排等工作到位情况。
五，搞好跟蹤服务。在会务工作中，我们把会后跟蹤服务作为整个会务工作的主要内容之一进行安排，编入工作流程，明确职责分工。在会务工作过程中，我们在落实参会领导和嘉宾名单时，力求弄清每位领导及来宾在会议期间活动安排，提前徵询参会人员是否需要预订车票、机票，提供车辆、续订房间等有关服务。
需要后续服务的安排专人跟蹤服务，确保会议服务不出现虎头蛇尾的现象。
️如何做好会务保障工作的几点启示
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做好会务工作的几点体会
细节决定成败，规範体现水平。近年来，我们在会务服务工作中，着力探索会务服务量化、细化办法，规範会务工作流程，力求使会务工作规範化、标準化，进而不断提高会务组织服务水平。
一，制定详细方案。科学详细的工作方案是做好会务工作的基础。每次接到会务任务，我们都要根据会议主题及日程安排，对会务工作进行认真研究，制定会务工作方案。
并根据会议规格高低、人员多少、日程长短，设立相应的工作小组，明确各组分工职责。大型会议活动还成立会务工作领导小组，设立会务工作综合协调组，负责整个会务工作的综合协调及督查落实，保证各组之间及时沟通对接。在室外举办的大型会议及有参观考察活动的会议，还针对可能出现的情况制定应急预案。
对于党代会、人代会等有集体合影的会议和活动，事先拟定室外合影方案和室内合影方案，保证出现天气变化时活动顺利进行。
二，绘製工作流程。会务服务水平通过细节体现。为确保会务组织服务工作规範明晰，便于操作，我们将会务工作任务进行详细分解，具体量化、细化。
绘製整个会务工作流程和工作细则。明确工作任务及各项任务目标要求、完成时限、承办人员。工作细则和工作流程分发到各个工作组及工作人员手中。
各个工作小组和会务人员根据整个工作流程，制定各自的工作流程图。比如，在服务第六届张仲景医药文化节开幕式中，我们将会务工作5项主要任务细化为会场布置、座次安排、会议通知、入场导引、跟车服务等53个细节，分解到组，量化到人。 三，及时对接督查。
督促检查是保证会务工作顺利开展的重要环节。在会议前期组织筹备中，我们根据工作情况，适时召开各工作小组碰头会和对接会。对照工作任务及工作流程，落实各组工作进展情况。
协调解决工作中遇到的困难和问题。会期较长的大型会议活动，我们在会议召开期间，坚持每天召开各工作小组碰头会，及时沟通工作情况，对第二天各项工作进行对接核查，查漏补遗，确保工作不出现任何疏漏。
四，加强会前查验。会前查验是确保会议组织服务不出差错的重要环节。会前查验主要包括对会议现场的查验和有关工作对接情况查验。
对于会议现场查验，我们印製会务组织服务工作查验明细表。将查验内容细化为出席领导核实、座次安排核查、材料备份、新闻报道安排等22个专案，每一个专案查验无误后由负责人签字，保证会务组织服务工作不出差错。对于工作对接情况查验，主要是对主题会议结束之后有关活动和服务的安排落实情况进行核实。
如会后有参观活动的会议，核实车辆排程、跟车服务人员到位情况；会后有合影任务的会议，落实场地搭建、座次安排表印製、拍照人员安排等工作到位情况。
五，搞好跟蹤服务。在会务工作中，我们把会后跟蹤服务作为整个会务工作的主要内容之一进行安排，编入工作流程，明确职责分工。在会务工作过程中，我们在落实参会领导和嘉宾名单时，力求弄清每位领导及来宾在会议期间活动安排，提前徵询参会人员是否需要预订车票、机票，提供车辆、续订房间等有关服务。
需要后续服务的安排专人跟蹤服务，确保会议服务不出现虎头蛇尾的现象。
️怎样做好会务工作？
风水大师的回答：
一、会前筹备工作
会议有效的重点是计划性要好，计划性就是会前筹备。会前筹备工作做得是否充分，直接关係到会议的成功与否。据统计，会前筹备的效果佔会议有效性的70%。
可以说，高质量的会前筹备工作，是会议质量的保证，是会议成功的前提。因此，必须以高度的责任心做好会议筹备工作。会前筹备工作主要包括拟定会议计划，组建会务班子，準备会议材料，安排会议后勤保障和布置会场。
（一）拟定会议计划 拟定会议计划是会前筹备的第一步。它指的是拟订会议议程、日程。会议议程是为完成议题而作出的顺序计划，即会议所要讨论、解决的问题的大致安排。
拟订会议计划通常是由决策层，如区委常委会议、区**常务会议、单位党组会等会上议定草案，然后交由牵头单位具体办理。它是会议具体的概略安排，通过会议日程显示出来。拟定会议工作方案的要点是明确会议议程的制定程式以及会议日程的编制方法。
这些都确定好之后即可发出会议通知，通知内容包括会议名称、内容、会期、时间、地点、与会人员範围等。
（二）组建会务班子
组建会务班子是会前筹备的第二步。有些会议的规模相对较大，持续时间也较长，因此会有相当繁杂的会前筹备事项。这就需要事先成立一个筹备委员会来负责会议的所有筹备工作。
筹备委员会是一个对会议负有某些责任的团队，通常由主办单位的成员构成。一般可以根据会议的规模、议程等情况成立筹备委员会，可以由一名主要领导任主任，分管领导任副主任，会议相关职能部门主要负责人为成员，在筹备委员会下再建立子工作组，一般可设祕书组、组织组、后勤保障组、宣传报道组、安全保卫组等，各组确定人员，明确分工，层层负责，并定期碰头交流工作进展。
（三）準备会议资料
会前筹备的第三步是準备会议资料。会议资料包括领导资料（会上学习的或要宣读的档案材料、领导讲话稿、主持词等）、来宾资料（会议指南、会议档案资料、分组名单、笔记本、文具、代表证、出席证、列席证、请柬、通讯录、房卡和餐券等）、会务资料（接站一览表、来宾登记表、住宿登记表、用餐分组表、订票登记表、会议讨论分组表、小组召集人名单、讨论地点等）和沟通资料（会议参考档案、会议宣传资料、会议简报、各种记录、注意事项、各种会议协议合同以及其他相关资料）。有的会议还要编印交流发言材料彙编，印发领导讲话稿等。
（四）安排会议后勤保障 凡是连续召开几天，并且有外地同志参加的会议，就要热情做好会议生活的安排工作。要根据出席会议的名额，提前编定住宿分配方案，等人员一到立即安置。在住房安排上，对领导和年老体弱的同志应予以适当的照顾。
会议期间的安保、出行、饮食要有专人负责，并事先做好安排。
（五）布置会场 会场是会议的重要场所，要根据会议的性质与规模把它布置好，营造出相应的气氛。在布置会场时，主要应注意选择会场、装饰会场、安排会场座位、布置主席台以及其他一些附属设施。由于会议的型别，规模等都不尽相同，工作程式也会有一定差别，但总的原则是会场布置要充分体现会议气氛。
一般包括：
1、悬挂会标、徽记、旗帜等。
2、设定主席台，落实主席台领导，安排座次，设定发言席、签字席，摆放席卡、泡杯、毛巾、话筒，并保证音响效果。
3、确定会议桌摆放形式，明确划分会场区域，并使与会者明了。
4、保证照明、通风、投影、录影、空调装置齐全、有效。
5、摆放适量花卉。
6、做好会议发言、投票、发奖、集体照相等方面的準备工作。
7、场外彩虹门、氢气球、欢迎标语、红地毯、花卉等。
8、进行会前检查或向领导彙报準备工作情况。
️**怎样做好会务工作
风水大师的回答：
一、会前筹备工作
会议有效的重点是计划性要好，计划性就是会前筹备。会前筹备工作做得是否充分，直接关係到会议的成功与否。据统计，会前筹备的效果佔会议有效性的70%。
可以说，高质量的会前筹备工作，是会议质量的保证，是会议成功的前提。因此，必须以高度的责任心做好会议筹备工作。会前筹备工作主要包括拟定会议计划，组建会务班子，準备会议材料，安排会议后勤保障和布置会场。
（一）拟定会议计划 拟定会议计划是会前筹备的第一步。它指的是拟订会议议程、日程。会议议程是为完成议题而作出的顺序计划，即会议所要讨论、解决的问题的大致安排。
拟订会议计划通常是由决策层，如区委常委会议、区**常务会议、单位党组会等会上议定草案，然后交由牵头单位具体办理。它是会议具体的概略安排，通过会议日程显示出来。拟定会议工作方案的要点是明确会议议程的制定程式以及会议日程的编制方法。
这些都确定好之后即可发出会议通知，通知内容包括会议名称、内容、会期、时间、地点、与会人员範围等。
（二）组建会务班子
组建会务班子是会前筹备的第二步。有些会议的规模相对较大，持续时间也较长，因此会有相当繁杂的会前筹备事项。这就需要事先成立一个筹备委员会来负责会议的所有筹备工作。
筹备委员会是一个对会议负有某些责任的团队，通常由主办单位的成员构成。一般可以根据会议的规模、议程等情况成立筹备委员会，可以由一名主要领导任主任，分管领导任副主任，会议相关职能部门主要负责人为成员，在筹备委员会下再建立子工作组，一般可设祕书组、组织组、后勤保障组、宣传报道组、安全保卫组等，各组确定人员，明确分工，层层负责，并定期碰头交流工作进展。
（三）準备会议资料
会前筹备的第三步是準备会议资料。会议资料包括领导资料（会上学习的或要宣读的档案材料、领导讲话稿、主持词等）、来宾资料（会议指南、会议档案资料、分组名单、笔记本、文具、代表证、出席证、列席证、请柬、通讯录、房卡和餐券等）、会务资料（接站一览表、来宾登记表、住宿登记表、用餐分组表、订票登记表、会议讨论分组表、小组召集人名单、讨论地点等）和沟通资料（会议参考档案、会议宣传资料、会议简报、各种记录、注意事项、各种会议协议合同以及其他相关资料）。有的会议还要编印交流发言材料彙编，印发领导讲话稿等。
（四）安排会议后勤保障 凡是连续召开几天，并且有外地同志参加的会议，就要热情做好会议生活的安排工作。要根据出席会议的名额，提前编定住宿分配方案，等人员一到立即安置。在住房安排上，对领导和年老体弱的同志应予以适当的照顾。
会议期间的安保、出行、饮食要有专人负责，并事先做好安排。
（五）布置会场 会场是会议的重要场所，要根据会议的性质与规模把它布置好，营造出相应的气氛。在布置会场时，主要应注意选择会场、装饰会场、安排会场座位、布置主席台以及其他一些附属设施。由于会议的型别，规模等都不尽相同，工作程式也会有一定差别，但总的原则是会场布置要充分体现会议气氛。
一般包括：
1、悬挂会标、徽记、旗帜等。
2、设定主席台，落实主席台领导，安排座次，设定发言席、签字席，摆放席卡、泡杯、毛巾、话筒，并保证音响效果。
3、确定会议桌摆放形式，明确划分会场区域，并使与会者明了。
4、保证照明、通风、投影、录影、空调装置齐全、有效。
5、摆放适量花卉。
6、做好会议发言、投票、发奖、集体照相等方面的準备工作。
7、场外彩虹门、氢气球、欢迎标语、红地毯、花卉等。
8、进行会前检查或向领导彙报準备工作情况。
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