对苹果公司的企业创新管理研究？

️苹果公司也许今天所有的产品和软硬体可能都面临挑战和问题,但是这家公司的灵魂和核心依旧是

的回答：

摘要。亲，您好！ 苹果公司也许今天所有的产品和软硬体可能都面临挑战和问题，但是这家公司的依旧是据外媒报道，作为一家市值站上8000亿美元的超级巨头，苹果好像很少在公开场合讲述自己的公司战略。

不过明天是个特例，全世界的开发者们会齐聚一堂，在wwdc上为苹果下一代作业系统做準备。除此之外，苹果可能还会一股脑释出大量硬体装置，其中的一些可能会成为未来几年的主力产品。 今年的wwdc对投资者来说相当重要。

年初，库克为苹果设定了乙个相当大胆的目标：2025年让公司服务业务(包括app store)营收翻番，而参与wwdc的开发者们就是实现这一目标的关键。亲，您好！

以上就是我对这个问题的，如果觉得我得很满意，请关注我以后进行一对一谘询哦，再请您稍微手动一下，给我乙个赞哦！欢迎再来谘询呢！

苹果公司也许今天所有的产品和软硬体可能都面临挑战和问题，但是这家公司的灵魂和核心依旧是。

苹果公司也许今天所有的产品和软硬体可能都面临挑战和问题。

亲，您好！ 苹果公司也许今天所有的产品和软硬体可能都面临挑战和问题，但是这家公烂雹司的依旧是据外媒报道，作为一家市值站上8000亿美元的超级巨头，苹果好像很少在公开场合讲述自己的公司战略。不过明天是个特例，全世界的开发者们会齐聚一堂，在wwdc上为苹果下一代作业系统做準备。

除此之外，苹果可能还会一股脑释出大量硬体装置，其中的一些可能会成为未羡者来几年的主力产品。 今年的wwdc对投资者来说相当重要。年初，库克为苹果设定了乙个相当大胆的目标：

2025年让公司服务业务(包括app store)营收翻番，而参与wwdc的开发者们就是实现这一目标的关键。亲，您好！以上就是我对这个问题的，如果觉得我得很满意，请关注我兄历薯以后进行一对一谘询哦，再请您稍微手动一下，给我乙个赞哦！

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️苹果公司的创新对市场绩效和市场结构有着怎样的影响

的回答：

摘要。熊彼特定义的创新是把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的「新组合」引入生产体系。这种新组合包括五项内容：

1）引进新产品；（2）引进新技术；(3）开闢新市场；（4)掌握新的原材料****；(5)实现新的组织形式。苹果公司的创新不仅包括引进新产品、引进新技术、开闢新市场、掌握新的原材料****、实现新的组织形式等，还包含了营销创新和商业模式创新等等，内涵範围更广。

熊彼特定义的创新是把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的「新组合」引入生产体系。这种新组合包括五项内容：（1）引进新产品；（2）引进新技术；(3）开闢新市场；（4)掌握新的原材料****；(5)实察州敬现新的组织形式。

苹果公司的创新不仅包括引进新产品、引进迹瞎新技术、开闢新市场、掌握新的原材料****、实现新的组织形式等败慎，还包含了营销创新和商业模式创新等等，内涵範围更广。

苹果公司的创新行为受到专利制度和市场租漏结构的影响。智慧型手机市场上厂商较多，属于市场集中度较低的市场结构，较为激烈的市场竞争激励着苹果公司弊郑烂不断地进行创新。同时，专利保护的加强也激励了苹果公司的创新。

这是因为，中国作为苹果公司产品的消费大国，在中国不断加大专利保护的背景下，苹果在中国境内丛乎申请的专利数在逐年增长。

苹果公司的不断创新，既提高了自身的地位，也促进了智慧型手机行业技术水平的提高；同时也给苹果公司姿谨歼带来丰厚的利润，资料显示，2015年第一季度公司利润佔智慧型手机行业（上市公司）的92%。同时，苹果公司的创新使得智慧型手机的市场结构也发生了一定的改变，逐渐形成了国际几晌侍大手机品牌的市场佔有率不断提高，苹果自身的市场佔有率也上公升到手机全球市场份额的20%，已经成为全球第一迹冲大手机生产厂商。

️苹果公司近年来的管理变革

的回答：

亲，您好，很高兴为您解答。苹果公司近年来的管理变革有：1.

採购管理：苹果州岁公司不仅以创新产品而闻名还李迹迹因高效管理的**链 获得成功，业内曾哪并经有传言说，能成为苹果公司的**商就拥有了叩开其他客户的钥匙。 苹果公司採取将採购和研发紧密协同的採购模式，。

2.库存管理 ，精简库存 ，苹果曾一度陷入存货危机，库存成品价值高达7亿美元，年库 存週转率还不到13次。为此苹果採取一系列措施降低库存。

一：减少**商数量。

苹果公司管理理念是产品至上 人才第 一 追求完美 敢于残忍 嫁接艺术 不断学专习 极简主义 守住属祕密 保持团队 多奖少惩。苹果公司1980年12月12日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。苹果公司在2016年世界500...

绝对不要将完整的苹果卖给聪明的使用者。必须将咬了一口苹果卖给智商低的使用者使用。1 将自己吃过的卖给使用者，自己有地位优越感，施捨后还有银子赚。能激发员工积极性。2 低智商使用者拿到后比较信任你，吃过的安全 会觉得你对他负责，会感激你的服务。以上内容是员工手册中一部分，原文翻译过来的，大概意思是这样...

并不会的，个人的手机苹果公司是不会远端控制录铅闷码像的，罩棚所消耗的资源过多，而且没有任何可以盗取价值的东西。槐哪。正常情况下，苹果公司不会偷偷用你的苹果录影，如果都那样的话被别人知道了，那么苹果公司就会被大家告的，也会给滚枯局大让大家赔偿的。败斗。是不可能的，因为苹果公司不可能偷偷地用你的ipho...