想造主题公园、3A大作，没有错。
但哪吒这时候不能好高骛远。
“哪吒”系列衍生品销售额已达数百亿元，未来预计将超过千亿元。
光线传媒总裁王长田近日在第27届上影节论坛上志得意满的如是说。
同时他透露，《哪吒之魔童闹海》海外票房将超1亿美元，这将是20年来中国电影“出海”的票房最好成绩 。
《哪吒2》2025年1月29日上映以来， 已取得超158亿元人民币票房 ，中文对白（含英文字幕）版海外发行覆盖亚洲、北美、欧洲、大洋洲等地，英文配音版还将实现海外二次发行。
灯塔专业版显示，目前《哪吒2》全球累计票房达158.92亿元，位列全球影史票房榜第5位。
不过，王长田也顺便吐槽目前的票房分账方式非常不合理。
《哪吒2》目前国内票房为154.39亿，按照王长田给出的数据估算，片方可以分到接近51亿。
王长田表示，100块钱我们拿到33块钱，怎么维持行业的基本投入。
为此，随着《哪吒2》相关IP国民影响力大幅提升，光线传媒也坚定了改变了自身的定位的想法，也就是将从“高端内容提供商”向“IP创造者和运营商”转化。
其中包括IP运营包括谷子、游戏、卡牌、品牌店及主题乐园。
做出这样转变的原因，也源于电影行业目前的现状：市场的电影票房收入下滑严重，观众不断流失。
灯塔专业版的数据显示，今年截至目前，中国内地电影市场的平均票价为45.92元，为历史最高；但观影人次仅有6.14亿，上座率仅7.8%。
作为对比，2018年同期，观影人次超9亿，上座率约为13.5%。
此外，光线传媒表示，公司主要做 3A 游戏，目前正在组建游戏公司，将动画方面的制作人才和游戏人才结合在一起，把不同资源方的优势结合在一起。
据悉，游戏的开发已经开始几个月了，计划用三年左右时间推出第一款游戏。
然而，媒体也发现，目前《哪吒2》的有关衍生品供货较为充足，与目前潮玩顶流LABUBU断货形成鲜明对比，似乎在说明哪吒的热度消退。
国内的影视衍生品主要是哪些品类？与国外有哪些不同？
国内的影视IP 衍生从立项开始，整个流程是怎样的？与好莱坞有哪些不同？
光线新的布局的可操作性是否可行？有哪些优势和劣势？
《哪吒2》的热度是否在消退？光线传媒如何保持热度？
对此，中国经营报记者张靖超、华夏时报记者于玉金和书乐进行了一番交流，本猴以为：
️别把影视衍生看成是公仔、毛绒玩具，具有钞能力的游戏，将是中国超级IP的破局关键。
从光线的从布局角度上看，其选择没有问题，也是国外IP衍生的常规打法。
事实上，包括光线传媒在内，在影视衍生品上的布局还很初级，主要是一些手办、玩偶、抱枕、海报或铁皮徽章。
此外还有一些和新消费品牌进行的联名，表面上和国外的并无太多不同。
但国内影视IP衍生基本很难和影视同步，往往等影视爆火后，才跟风推出，如此一来，衍生品出来后，影视热度已经过去。
反观好莱坞，则偏重于同步立项，但由于好莱坞在影视上，热衷于续作，因此，往往会在首作大热后，推出续作时进行同步衍生，降低风险、扩大市场。
当下，国内在《哪吒2》的衍生立项上，就选择了这种方式，并成功爆款。
只是，国内影视，续作爆款率不高，即使如《庆余年2》那般可预期爆款并同步推出衍生品，其市场也并没有打开。
因此，不得不说一句，IP衍生，在哪吒之前在国内影视行业中，其实颇为非主流。
例如，此前华谊兄弟就尝试过进军该领域，主打主题小镇，效果不佳，恰恰在于这种IP运营和品类扩张上，零基础起步，学费不菲。
但破局点已经出现，那就是游戏。
光线造3A大作，极有可能是“魔童哪吒”，这才是二次元衍生的常规操作，极有可能和《哪吒3》同步推出，这样才能有同步效应。
但动画公司做3A游戏，缺少必要的技术积累，靠临时花钱收团队、招人，很难在两三年内聚合成战力，更遑论3A游戏这种烧钱的大制作。
尤其是对于光线而言，这远比制作一部动画电影难度高出太多。
最好的选择就是别打出噱头造3A大作，先脚踏实地做出小游戏、手机游戏来玩儿，攒点钱，好攒出造大作的家底来。
如此，别说一千个小目标，就是一万个也不难，至于LABUBU的暴富神话，都不值一提。
毕竟光线也好，其他影视大佬也罢，都不阔。
为何要如此？为何不能一步到位，每次都是大作呢？国外有县里。
国外影视IP衍生，都是靠不断刷新存在感，例如精灵宝可梦，动画、游戏、卡牌、公仔交替上场，不断开脑洞在不同领域制造颠覆。
《哪吒2》仅仅靠动画电影的热度，维持半年已属超期。
想要继续保持热度，且续作电影还须数年的前提下，就需要有新的内容在新衍生领域制造颠覆性的想象，或者最低也要经常制造话题上热搜，否则难以持久。
做点有趣的小游戏，做点黏性高的手游，或者和其他热门手游联名，成为游戏角色，就能持续刷出存在感，赚到小钱钱。
作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人
