服装专卖店店长的职责是什么,服装店长的工作职责是什么?

fjmyhfvclm2025-02-06  14

手机使用者的回答:


专卖店店bai长的岗位职责: 1.严du

格遵守公司各项规zhi章制度,执行上dao级指示,完成版公司下达的各项任务。 2.了解品牌权的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。 3.负责管理店面的日常工作,对员工进行考勤、考核、监督及日常工作表现,及时向部门经理反映员工动态并对员工进行培训及思想沟通工作。

4.负责盘点、对帐、帐簿製作、商品交接的準确无误。 5.负责样车及库存管理,保证充足的货品、準确的存货及订单的及时发放,车辆摆放整齐有序; 6.协助部门经理处理与改善店面运作的问题。 7.协助部门经理与所在店内或外界的沟通与协调。

8.定时按要求提供周围品牌在外界的公关推广活动。 9.了解周围品牌的产品情况及销售情况,登记并提供每天销量及店内客流量资料。 11.倡导并督促实行「服务、管理、感恩」的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境; 12. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,努力培养「低成本」的相对竞争优势; 13.督促门店的**活动;

️服装专卖店店长的职责是什么?

热心网友的回答:


专卖店店长的岗位职责:  1.严格遵守公司各项规章制度,执行上级指示,完成公司下达的各项任务。   2.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  3.负责管理店面的日常工作,对员工进行考勤、考核、监督及日常工作表现,及时向部门经理反映员工动态并对员工进行培训及思想沟通工作。   4.负责盘点、对帐、帐簿製作、商品交接的準确无误。   5.负责样车及库存管理,保证充足的货品、準确的存货及订单的及时发放,车辆摆放整齐有序;   6.协助部门经理处理与改善店面运作的问题。

  7.协助部门经理与所在店内或外界的沟通与协调。   8.定时按要求提供周围品牌在外界的公关推广活动。   9.了解周围品牌的产品情况及销售情况,登记并提供每天销量及店内客流量资料。

  10.激发导购工作热情,调节店内购物气氛。   11.倡导并督促实行「服务、管理、感恩」的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;   12. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,努力培养「低成本」的相对竞争优势;   13.督促门店的**活动;

️服装店长的工作职责是什么?

巖姐说的回答:


服装店长的工作职责主要有以下几点:

1、负责整个服装店的运营和管理;

2、负责整个服装店店员的考勤和绩效评价;

3、负责监督整个服装店店员及财务安全;

4、负责理货管理、监督;

5、负责给整个服装店团队开会、培训等;

6、负责向上级领导彙报服装店运营情况;

7、负责向下属传达上级指示;

8、负责店面活动营销和进展等。

第n次抗日战争的回答:


店长的工作职务以及责任:

1.相识品牌的谋划方针,依据品牌的特色以及气势气魄执行发卖计谋。

2.笃守公司各项规定,执行手谕,完成公司下达任务。

3.卖力管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,实时反应员工动态,并对导购举行培训。

4.卖力盘货、帐本建造、商品交代的準确没有差错。

5.卖力店肆内货品补齐,商品陈设。

6.协助主管处理与改善专柜运作的需要解答的题目。

7.协助主管与所在阛阓的沟通与协调。

8.定时按要求供给四周品牌在阛阓的公关推广活动。

9.相识四周品牌发卖环境,登记并供给每天店内客流量资料。

10.引发导购工作热情,调节货场购物气氛。

️服装店长工作职责是什么?

小咚咚的回答:


如果是自己做店长,从实践来看,不需要背太多的规章制度,只要记住关键的几点就行了。

1)安全,服装店的照明灯多,长时间开着,线路容易过热,如不注意,可能**;另外,如果是单独门面,还要注意下班后的防盗。

2)店面布置,从美观、对顾客有吸引力、有利于品牌宣传几个方面来考虑。

3)接待,自己或者管理营业员好好接待顾客,这里面有很多学问,不细说了。

4)其他事务,如收款记账,退货投诉处理,保持店面卫生,交**安排等。

记住这几条,基本够用了。

如果想给别人制定规章制度,另当别论。

念宾白老格的回答:


店长必须做到下述八个工作

①做代表人的工作——以公司最高经营人的代表人之身份,跟地域关係者、顾客、商业关係者接触,培养双方良好的关係。

②做情报收集者的工作——在地域、顾客等店的营业活动内,收集有用的情报。

④做传达者的工作——将公司的方针、计划目标等,正确及快速地传达给店内的部下。

⑤做指导者的工作——教育且指导部下

⑥做管理者的工作——管理店内的营业活动并达成营业目标⑦做保全者的工作——保全店内如店铺、装置、商品等资产⑧做活动者的工作——自己也身为一位贩卖员

巖姐说的回答:


服装店长的工作职责主要有以下几点:

1、负责整个服装店的运营和管理;

2、负责整个服装店店员的考勤和绩效评价;

3、负责监督整个服装店店员及财务安全;

4、负责理货管理、监督;

5、负责给整个服装店团队开会、培训等;

6、负责向上级领导彙报服装店运营情况;

7、负责向下属传达上级指示;

8、负责店面活动营销和进展等。

金猴祝福的回答:


1.负责监督商品的要货、上货、**,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

2.负责执行总部下达的商品**变动。

3.负责执行总部下达的销售计划、**计划和**活动。

4.掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

5.掌握门店各种装置的维护保养知识。

6.负责监督和审查门店会计、收银和报表製作、帐务处理等工作。

7.负责监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。

8.负责对职工考勤、仪容,仪表和服务规範执**况的管理。

9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

10.负责对员工的培训教育工作。

11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

12.监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理。

13.监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。

14.做好与门店周围社群的各项协调工作。

堪困难的回答:


服装店长工作职责主要有以下几点:

一、培养负责任、懂经营、善管理,能够行使店长的行政权力,为企业持续创造利润的店长。

二、培养熟练掌握门店业务运营模组,把握门店业务领域八项专业技能,具备优秀的专家权威的店长。

三、培养店长管理权威塑造能力,真正理解连锁和连锁的本质即「一本(标準盈利与管理模式)万利(万次利用不变形、不走样)」,能够遵循、稳定和完善连锁店基础而规範的管理平台,熟练掌握店面九项运营与管理技能,具备卓越执行能力的店长。

四、培养具备现代企业健康价值观、正确的人生态度和优秀的职业品格,能够为企业锻造优秀团队和良好组织氛围并能支援连锁店面运营与管理文化蜕变的店长。

以上四点,希望给大家有一定的启发或帮助,同时需要培训的朋友可以关注下 叄赢谘询 。

哲夕萍菲的回答:


专卖店店长工作职责以身作则,全力以赴,带领专卖店全体事业合作伙伴严格遵守公司的各项管理规定,以良好的形象,优质的服务,对公司下达专卖店的销售指标负责,对专卖店整个团队负责。

一、 卖店店员仪容仪表,店面服务,工作规範的督导工作。同时对员工岗上的工作状态,销售业绩进行督导,不断提升员工的服务质量及销售业绩,对公司负责,对自己负责,对店员负责。

二、 按公司下达的销售指标制定实施计划,分析并强化执行。

三、 利用班前班后会,做好员工的在岗培训。

四、 对专卖店的货品形象,模特出样,展台摆放,货品反馈,员工反馈,顾客反馈的工作进行整体指导。

五、 负责帐务的核查、督导,确保帐务日清月结,帐实相符,并布置及抓好每月的盘点工作。

六、 负责专卖店货品的追加,出样,挂架的督导,及时与厂家仓库部门沟通,确保货品的丰富及保持卖场货品形象。

七、 处理好顾客投诉和员工内部矛盾,一般事件当场解决,须上报经理的在做出决定后立即解决,做到不推委、不迴避、不扯皮。

八、 做好每月员工的考勤,鉴定评定工作。

九、 关心帮助员工,对员工的身体、生活、工作情况及时给予关注,使专卖店员工工作在一个团结、友爱、朝气蓬勃的大家庭中,发挥更大的能动作用。

十、 养成完美的工作品质——正直、诚实、忠诚,追求完美。要求别人做到的自己先做到,决不掩饰、隐瞒自己的错误,始终按公司文化和标準行事,将所有的工作视同己出。十

一、 建立好专卖店详细的客户资料,随时与客户保持联络,做到自然、随和,体贴的客户服务。

️服装店长职责有哪些?

热心网友的回答:


如果是自己做店长,从实践来看,不需要背太多的规章制度,只要记住关键的几点就行了。

1)安全,服装店的照明灯多,长时间开着,线路容易过热,如不注意,可能**;另外,如果是单独门面,还要注意下班后的防盗。

2)店面布置,从美观、对顾客有吸引力、有利于品牌宣传几个方面来考虑。

3)接待,自己或者管理营业员好好接待顾客,这里面有很多学问,不细说了。

4)其他事务,如收款记账,退货投诉处理,保持店面卫生,交**安排等。

记住这几条,基本够用了。

如果想给别人制定规章制度,另当别论。

️服装店店长工作是什么?职责和规範又有哪些?

使用者的回答:


店长要对实现服装店的营业额与利润指标负责。因此,店长必须站在经营者的立场上,综合性地、科学性地分析现状,计划今后的营运方针并认真执行。为了有效地履行店长职务,对于商品管理、销售管理、顾客管理、人事管理等,均须具备管理能力、判断力、企划力、执行力、指导力等,而且店长本身的人品、性格也是职务执行上的重要因素。

店长履行职务的基本原则

一、必须正确理解品牌的经营理念和经营方针

二、按照品牌的经营理念和经营方针制订营运计划三、按照制订的营运计划指导下属工作

四、工作中处处以身作则

五、及时与上级领导沟通

六、关心下属,培训下属

店长必须履行的管理职责

一、计划:制订年度、季节、月经营计划和行动计划二、店员管理:安排员工工作、督导员工销售技巧三、货品管理

四、销售状况的整理彙报

五、销售动态的分析及掌握

六、竞争状况的认知与彙报

七、顾客消费动向的分析与彙报

八、店面管理

九、顾客投诉处理

十、店内设施维护

十一、**活动的组织实施

十二、店内气氛的积极营造

十三、早会、晚会的组织十

四、店面卫生检查

店长必须具备的能力

一、教育培训指导能力

二、应用计算机进行资料统计分析的能力

三、基本的判断和决策能力

四、学习和获取新知识的能力

五、计划能力

六、创新能力

七、良好的沟通能力

服装,加盟品牌比较省心,且质量得到保证,许多事情公司可以帮忙处理 散货店得自己去拿货,质量得不到一定的保证,且必须跟得上潮流。我想问问大家,如果开服装店是开品牌店好呢还在卖散货好呢?多谢高手的指点 你首先要看自己是怎么样的人。在不考虑利益的情况下,开品牌店是很规範的,各方面要求都很多,而且成本相对比...

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