热心网友的回答：
呵呵,这 个要灵活运用的,比如今天星期四了,我就会说...先生您看今天是星期四了您看是不是把那个货款安排下,因为我们公司的...老闆在催了,您也知道我们这些做下属的难处,,,他有可能会给您 打钱的,,,呵呵,希望能帮到您
️催客户付货款应该怎么样说？
kiss丶伋灬的回答：
1楼的 答案很 棒 ，看来是 个有 水準的 人才 。并有 实战经验，完全 按一楼的 就可以楼。不过 我 觉得 ，如果在 没有 籤合约的 情况下。
就需要 点威慑力。放弃合约。因为我房 的义务已经尽了。
如果，多个客户，都不休止吧交钱，那 自己是 完了吗？有些客户可能会收影响主动 交了。不交的 就起诉，并 终止合作业务。
（也许吧 好）
️怎样向客户催货款
割间间的回答：
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一、客气询问还款。
在合同约定的付款日期前一週左右，给客户发邮件或传真，很客气的提醒客户按时付款。此阶段与客户的沟通中可适当的「装可怜」。
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二、柔中带刚地强调合约。
在合同约定的付款日期后两週，如果客户仍然没有付款的意思，给客户发正式的传真。此阶段要柔中带刚，强调己方的资金很紧张，如果不及时付款，以后将无法继续供货。
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三、足够强硬地提出后果
在合同约定的付款日期后一个月，如果客户仍然没有付款，并对传真不予理会，则给客户发正式的律师函。此时已撕破脸皮，需要足够强硬。
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四、「开枪」
如若三步做完，对方仍无动于衷，只有：去法院起诉，立案和举证时把合同以及前述传真、律师函交上去即可构成完整「证据链」。
热心网友的回答：
1 、调整优势心态。坚定催欠信心。催欠难，这是公认不争的事实。
因为难，不少销售人员见了客户一副讨好的样子，以乞求对方理解、支援，一开口说话便羞羞答答，吞吞吐吐，好像理亏的不是欠款户，而是自己。让客户觉得「好欺负」，从而故意刁难或拒绝付款。 要想不当孙子，自己就必须摆正自己的架势。
所以见到欠款户第一句话就得确立你的优势心态。通常应当强调是「我」支援了你，而且我付出了一定的代价。如：
「你老兄这倒做成无本生意了，我费了多少口舌才说服财务部哟!」;「哎呀，为你赊这次货，我找头儿批准，真没少费口舌!」尤其是对于付款情况不佳的客户，一碰面不必跟他寒暄太久，应赶在他向你表功或诉苦之前，直截了当地告诉他，你来的目的不是求他收购自己的货物，而是他该付自己一笔货款，且是专程前来。
让欠款户打消掉任何拖、赖、推、躲的思想。不能给对方任何机会让他处于主动地位，在时间上做好如何对付你的思想準备。 有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快，影响以后的关係。
如果这样认为，你不仅永远收不到欠款，而且也保不住以后的合作。客户所欠货款越多，支付越困难，越容易转向别的公司进货，你就越不能稳住这一客户，所以还是加紧催收才是上策。 2、做好欠款的风险等级评估。
按照欠款预定的**时间及**的可能性，将货款分为未收款、催收款、準呆账、呆账、死账几类。对不同型别的货款，採取不同的催收方法，施以不同的催收力度。 3、做好催收欠款全面策划。
依据货款期限的长短、货款金额大小及型别、客户的信誉度、为人情况、资金实力、离公司的远近等因素，做出一个轻重缓急的货款**计划，或「武」收还是「文」收的準备。「武」收如拉货、打官司，或以他最恼火的方式去收。「文」收就是做工作，帮助他催收他下面养殖户欠他的款，或给他搞**。
确定是「武」收还是「文」收的标準主要看他是否与公司友好配合。对那些居心不良，成心赖帐的经销户只能是「武」收。 报关 员考试网 4、做好饲料进货记录。
并让对方签字，以免日后有争议。明确在哪一天经销商进了哪些品种，合计多少钱;每一笔款子按约定又该何时回笼。 5、根据欠款户还欠的积极性高低，在时间上需很好地把握。
对于还欠乾脆的客户，在约定的时间必须前去，且儘量将上门的时间提早，否则客户有时会反咬一口，说：「我等了你好久，你没来，我要去做其他更要紧的事。」你就无话好说。
对于还欠款不乾脆的客户，必须在事前就去等候，或先打**去让他準备，催他落实。这样做，一定比收欠款日当天去催讨要有效得多。当对方答应还欠款时，可在银行办个信用卡，并将卡号告诉他，让他到银行将款按卡号存在上面，以免前去催收花差旅费。
如果对方老说没钱，你就要想法安插内线，在探知对方手头有现金时，或对方账户上刚好进一笔款项时，就即刻赶去，逮个正着。 什么时候给经销商打催欠**也是有学问的。在欠债人情绪最佳的时间打**，他们更容易同你合作。
例如下午3:30时打**最好，因他们上午一般忙着做生意，下午是他们点钞票的时候，一般心情都较好，此时催欠容易被接受。必须避免在人家进餐的时间打**。
午餐时间大约是上午11:45时到下午2:00时。
一般经销商中午招待一下客人，喝点小酒，或午休一下，再加上午休起来还需要清醒一下，所以3:30打**最佳。此外，在经销户饲料进货后，估计他卖到80%后催还欠款的时机最佳，这时有钱，只要你态度坚决，他考虑到公司进货时有个好脸色怎么说也得还一部分。
最后是月底到来时，有的经销商考虑到要到公司结月奖时，有个大家都乐呵呵的局面，他也会还掉部分欠款的。12
️怎么向客户催货款呢？
举爆死全佳的回答：
催款的五个步骤： 第一步：向客户打**提醒。
要明确跟客户说明款项名目、数额、日期和应归还时间，并询问详细情况及客户预计回款日期，运用**催款技巧完成客户催款工作。 第二步：发邮件确认。
正式的邮件说明款项情况，并就回款的流程、数额等进一步明确，标明回款期限，并通过**等方式促成回款意愿。合作良好的企业一般在**和邮件的通知和确认后就会完成回款工作。 第三步：
业务员登门拜访。 如第二步之后，客户无回款动作或有推辞介面，业务员就需上门，当面与客户洽谈回款事项。在此，可採用多种催款技巧。
第四步：正式催款通知单。 在客户有回款能力而拒绝回款之时，建材企业就需要发出这样一份通知单，以督促客户回款，并可保留法庭证据，以防万一。
这也是在走向法庭前的最后努力。 第五步：发律师函。
在之前正常的催款流程之后，客户态度强硬，坚决拒绝进行回款，那建材企业就不能再有所姑息，应儘快诉诸于法律手段。 资讯来自南风招商网（ ****nanfeng.
cm ）!
热心网友的回答：
催款的五个步骤： 1.快还钱。 2.什么？还不还？ 3.你说你资金週转不来？ 4.在不交货款，废了你。 好了。你还满意不？
商春慈延的回答：
如果当时订立了合法的合同或者具备证明该业务发生的证据，可採取法律手段解决；若当时合同双方约定出现纠纷採取何种解决方式，就应使用这种途径解决，也可直接对该公司提起诉讼；如不想走法律途径，可给他们一点适当的折扣或者再想其他办法！（求採纳~）
️催款的时候应该在怎么说？
萌神的回答：
在**货款时，如果客户要求暂付部分款项，我们要设法以不伤害对方感情，说服对方儘量付款。
应对用语範例
（一）一般场合
对于客户，在收款时应儘量避免以下的表现方式：我们公司的会计部等我们收款已等得不耐烦了，尤其是你们公司以往付款一向无误，所以会计科早已把这部分收入计算进去了。首先，应先确立计划，平常就要勤于拜访对方，为收款工作做準备。
另外，尚须与主管仔细商量，考虑利用信函等等方法来督促对方，必要时才加强语气表现。 如客户地处较远的区域，每有货车送货至附近时，就应前往拜访。其他也可利用**、信函等来加强联络。
（二）目前付款情况良好之店
（三）付款情况总是不佳的商店
当我们向对方表示：实在很抱歉，这个月份的货款我们完全没收到，今天希望您能一次缴清。您一再地拖延部分余款，会计部一再地催我们，实在是很困扰。
所以，无论如何请看在我的面子上，结清余款之后，对方仍然无法缴付全额时，我们必须再强调：什么时候我会再来，届时请务必拜託或送货时我们会附上发票过来，到时麻烦您了。等等。
（四）都市以外区域的情况
2.我们这次应该收您鬃货款，这已列入我们的帐款，但因为你们也有你们的计划，所以取其折衷，今天希望你们至少能付鬃元。
3.非常感谢你们这次的付款。不过，老实说，因为是你们，我们特别在单价方面打了折扣给你了，所以，能否请您再多付一些？
当然你们也有你们的不方便，但因为本公司每月都有制定收款计划，根据此计划来进行对外付款等等计划，如果计划乱掉了，不但会计部会非常困扰，我们也会受到责备。而且对于未付余额较多的客户，我们还须把他们的名字提报上去，对于我们来说，这实在不是我们愿意做的事。很抱歉，讲了这么多，总之希望本月能多收部分货款，无论如何希望您合作，配合我们鬃元的计划。
（五）收到货款（订金）后应客气言谢，并收入皮包中 这几个月以来我们都只收到部分货款，无法结清全帐，不知阁下是否对我有任何不满之处？如有不满敬请不吝指教，我将尽速改正。
3.对方答案仍然是没有时 接着就请教对方感到满意的原因。 就您所知道的，我们的商品不像其他建材店一样标上单价，而且我们是以现金交易，所以都由你们自行结算。
如果你们不能如期付款，不但上面的会计部会抱怨，主管也会怪我们做事不力。不但如此，主管每月要我们提出未缴齐全款的客户名单，每1000家当中约有20家左右会被提报出去。这时如果光是我们受到责备倒也没关係，目前客户需要量大，产品供不应求，遇到配货忙时，这些提报出去的客户恐怕会被挪到最后处理，这样我们对客户就说不过去了，凭我一个人的努力也难把货品儘快送达给客户。
我明白你们也有不方便的地方，不过还是请您配合付款。另外，如果您有什么特别情况，也请不必客气告知我们，我会设法将情况报告给公司上级。无论如何，请多见谅，谢谢。
（六）客户抱怨其他的店并没有涨价时的应变回答
这次的涨价是因为工资、运费、材料费都提高了的关係。这种涨价是全国性的，有的厂商或批发商也许会因为其他因素，延一两天才採取行动，但涨价是势在必行的。诚如您所知道的，最近最令人头痛的问题是，人力招募十分困难，这是一个很现实的问题，我们也针对待遇的改善、现场的机械化等等问题。
而要克服这些问题就只有靠提高商品**这个对策了，对经营者而言这是一个攸关存活的问题，所以在**方面都审慎地做过检查才决定的。而我刚才也说过的，在日期上虽有两三天的差距，但涨价是绝对的趋势，请您务必谅解。
（七）客户虽知涨价为行业界的一致行动，但仍有不满时
1.关于涨价问题，在今年年初，其他厂商及批发商曾强烈提出反应，希望执行，一度经本公司控制下来，不过基于工资与运费的双双**，逼得实在不得不**，关于这一点，请您多体谅。
2.如您所说不错，确实在本地区有数家同业者尚未採取行动，不过只有我们是完全依照工会的规定在行动的，其他的业界看到我们的行动后，相信不久也会随后跟着採取涨价行动的。
3.事实上这次的涨价是迫于工资的**和为确保从业人员的劳务费而採取的行动，这是全国性的趋势，绝不是我们一家公司自行决定就贸然实施的，关于这一点盼您多谅解。其他可能还有几家店还没有跟着行动，不过，相信近日之内，他们一定会採取行动的。
总之，他们都在一旁静观我们公司的动作而已，这点请您务必理解我们的立场。但若从另一方面来看，等有降价的时候，同样的，我们的脚步也是会比其他厂商快的
5.其他公司我想大概都还在观望别人的动作吧！如果我们公司没有率先行动，恐怕其他的鬃店也不敢安心贸然行动。
总而言之，工资等不断提高已影响到批发商，涨价实在是趋势所向，您不必这么在意。
6.这次的涨价，实际是因为劳务费的提高所致，各厂商目前的人件费都大幅提高，而本公司目前仓库的存货已有限，生产又赶不上需求，正处于困境之中。所以，其他公司最迟在近日内必有涨价动作，这点请您体谅并多合作。
7.现在只要是商品，几乎每样都要涨价，实在是很令人头痛。这次连鬃产品也不得不面临涨价。一方面是由于石油**，一方面人事费也**，所以这次的涨价趋势可以说是全国性的，请您多体谅。
8.您说别的厂商尚未涨价，似乎好像只有我们公司自己在涨价。其实，我们只是儘可能提早将讯息通知较早，但实施的时机是和别家公司同步的，关于这一点请您放心，同时请务必配合。
别当面说，直接夹在资料夹里给他说，这是公司一些资料情况或具体与业务的一些资料，让他过目。回去后，给他说可以发资讯说明，档案里有小礼物，代表一点心意，望笑纳。给客户送礼说什么好 为答谢客户对我们公司长期以来的支援，值此中秋佳节之际，个人认为 首先大礼是不便邮寄到公司 会引起不必要的麻烦 普通礼品可以邮...
翻译为 we are confirming the order with the customer.我已经下单了 英文怎么说 i have already ordered.真心祝你学习进步，如果你对这个答案有什么疑问，请追问，另外如果你觉得我的回答对你有所帮助，请千万别忘记採纳哟！i have al...
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