热心网友的回答：
小小的建议一下。首先要决定你的这个店是什么样的股权结构。谁做事谁发号施令谁做决策，这是我们要先定下来。
第二步就是你的细分市场，你主要针对的是哪些客户群？第三就是你的这个营销计划是怎么样的？你的一个营销的策略是怎么样的？
第四就是你这个财务的情况，你的这个成本投入是多少？回本週期是多少？每月的现金流是多少？
第五，一定要做一个退出方案。就是能遇到是不可为的时候，怎么样退出这个市场。或者说遇到跟合伙人有分歧的时候，怎么样来做出下一步的退出计划。
真诚相待每个的回答：
这个宠物店的计划书里面必须得有您想把这个店想设计成什么风格的，什么样式的，还有就是想养一些什么样的宠物。然后具体的一些，计划详情写入在内，这样就可以了，还有怎么样宣传这个店。
等等我呀的回答：
一星期前刚写过，一年前还写了个拿了syb证书，这东西很好写，网上搜模板，然后根据自己实际情况，把模板写出来就行了。
内容来自使用者 微力 篇一 如何写创业计划书 如何写一份详细的创业专案策划书？对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的 通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的专案，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写...
创业策划书要写也要根据具体的专案来写，至于你说的小型超市，关键在于要实际的调查，这方面市场前景如何，现状以及未来的发展趋势，再者就你还有加入一些自己的想法，比如如果更好的经营超市，如何解决经营过程中遇到的问题 一些小的看法，希望能够帮到你 您是求一份创业计划书範文呢？还是希望有人根据您的专案帮您写一...
首先抄是你的专案简介，分析产品和服务是什么，然后 目标客户 细分市场是什么，然后目前的市场份额和竞争现状，然后做个swot分析，你的优势和劣势是什么，这其中又有哪些变数是你可以控制的，哪些是你的同行的短板，然后简单的计算成本和盈亏平衡点以及时间，做好预算，最后要写上你的应急方案，和团队分工，现在的创...
