热心网友的回答：
商业模式的定义：为实现客户价值最大化，把能使企业执行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的执行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案
简单的说商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？
运营的定义就是：对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
运营模式：简单来说就是经营方法。
简单来讲，商业模式偏重于如何赚钱，运营模式偏重于赚钱过程中的管理
️运营模式与商业模式这两个概念有什么区别
热心网友的回答：
商业模式是一个非常宽泛的概念，通常所说的的跟商业模式有关的说法很多，包括运营模式、盈利模式、b2b模式、b2c模式、「滑鼠加水泥」模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑。
用最直白的话告诉大家：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网路公司通过点选率来赚钱；通讯公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。
只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。
可以把商业模式分为两大类
1、运营性商业模式。
重点解决企业与环境的互动关係，包括与产业价值链环节的互动关係。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关係和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
赢利模式设计(收入**、收入分配)：企业从**获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。
2、策略性商业模式。
策略性商业模式对运营性商业模式加以扩充套件和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。
业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。
渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。
组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业资讯系统构建数字化组织等。
五陵少年最风流的回答：
运营的定义就是：对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、执行、评价和改进。
运营模式：简单来说就是经营方法。
早在20个世纪50年代就有人提出了「商业模式」的概念，但直到40年后（2023年代）才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和资讯流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益**和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与使用者、**商、其他合作办的关係，尤其是彼此间的物流、资讯流和资金流。
参见
️运营模式与商业模式这两个概念有什么区别？
热心网友的回答：
商业模式是一个非常宽泛的概念，通常所说的的跟商业模式有关的说法很多，包括运营模式、盈利模式、b2b模式、b2c模式、「滑鼠加水泥」模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑。
用最直白的话告诉大家：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网路公司通过点选率来赚钱；通讯公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。
只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。
可以把商业模式分为两大类
1、运营性商业模式。
重点解决企业与环境的互动关係，包括与产业价值链环节的互动关係。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关係和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
赢利模式设计(收入**、收入分配)：企业从**获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。
2、策略性商业模式。
策略性商业模式对运营性商业模式加以扩充套件和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。
业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。
渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。
组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业资讯系统构建数字化组织等。
️运营模式和盈利模式是一样的么？有什么区别？
华律网的回答：
经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所採取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务範围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定义。
在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交易，还是通过间接交易，是直接面对消费者，还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。综上，经营模式的内涵包含三方面的内容：
一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置;二是企业的业务範围;三是企业如何来实现价值，採取什么样的手段。根据对产业链位置的不同选择，可以得出八种不同的组合，也就是可以得出八种不同的经营思想和模式：销售型、生产(代工)(纺锤型)型、设计型、销售+设计(哑铃型)型、生产+销售型、设计+生产型、设计+生产+销售(全方位)型和资讯服务型。
根据业务範围我们可以划分两类经营模式：单一化经营模式和多元化经营模式。
笑笑师伯的回答：
企业运营模式最基本、最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。企业的经营活动是这五大职能有机联络的一个迴圈往复的过程，企业为了达到自身的经营目的，必须对上述五大职能进行统筹管理，这种管理就是运营模式。
盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润**、生成过程以及产出方式的系统方法（简单地说就是盈利的方式方法）。
️网际网路商业模式和传统商业模式的区别
红叶和流云的回答：
网际网路商业模式和传统商业模式有如下三种区别：
️1.使用媒介不同：
传统商业模式和电子商务模式的最大区别就是所借用的媒介不一样，电子商务是依託于网际网路而发展起来的一种商业模式，可以给入驻企业带来低成本高效益。而传统商业模式多存于线下，资讯的传递等等都不如网际网路模式更加便利。
️2.盈利模式不同：
（1）传统商业模式，首先需要有一款产品，当产品开发出来后，需要将其推向市场，每一款产品都有一定的週期，像生产期，成长期，成熟期，衰退期，在前期想要开启市场，这时候产品还没有一定的知名度，需要投入大量的资金，打造品牌，用品牌来带动产品。
（2）网际网路商业模式则关注流量，许多网际网路企业前期似乎都没有产品，但是他们懂得如何去聚集使用者，当你有了大量的使用者后，通过和使用者进行互动，了解使用者需求，根据使用者需求来开发产品，更有甚者让使用者完全的参与进来，让使用者根据自己的想法来开发产品。
️3.客服体系不同：
（1）随着使用者沟通方式的改变，传统商业模式中的客服系统正遭受来自服务多元化的挑战，而其短板也日益暴露出来。一方面，传统的企业客服业务操作流程极度依赖人力，靠客服人员接打**或者是通过网页回答问题，不仅工作效率低下且企业需要投入的运营成本高昂。
（2）网际网路商业模式中的云客服则不然，因客服效率更高、投入成本更低，特别是因其具有全渠道整合、对移动应用的支援等特点，优势更加明显。企业可以通过使用云客服工具，使客服人员在pc、移动端随时随地处理来自各个渠道的客户请求。同时，云客服部署简单、按需付费，可以有效地降低企业成本。
参考资料：人民网-人民**新媒观察：免费，网际网路时代的商业模式
参考资料：人民网-网际网路时代的新商业模式是什么？他们给出了答案
阿楼爱吃肉的回答：
网际网路商业模式和传统商业模式有3点不同：
一、两者的的实质不同：
1、网际网路商业模式的实质：以网际网路为媒介，整合传统商业型别，连线各种商业渠道，具有高创新、**值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式。
2、传统商业模式的实质：企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关係和连结方式称之为商业模式。
二、两者的特点不同：
1、网际网路商业模式的特点：
简单来说，就是一个长线来说， 收入大于付出，而能细水长流，能很清楚的预见未来的发展的模式就是好的模式。 反过来说，若长线发展是一个未知数的模式，就不是一个好的网际网路商业模式。
2、传统商业模式的特点：
（1）成功的商业模式要能提供独**值。有时候这个独特的价值可能是新的思想；而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值；要么使得客户能用更低的**获得同样的利益，或者用同样的**获得更多的利益。
比如直销模式，人人都知道其如何运作，也都知道戴尔公司是直销的标杆，但很难複製戴尔的模式，原因在于「直销」的背后，是一整套完整的、极难複製的资源和生产流程。
（3）成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。
现实当中的很多企业，不管是传统企业还是新型企业，对于自己的钱从何处赚来，为什么客户看中自己企业的产品和服务，乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题，都不甚了解。
三、两者的性质不同：
1、网际网路商业模式的性质：网际网路商业模式是没有一个固定的模式的， 只要能给顾客提供长期价值的，就是一个好的模式。包括传统的移动网际网路商业模式和新型网际网路商业模式。
2、传统商业模式的性质：指创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。
商业模式 企业与企业之间 企业的部门之间 乃至与顾客之间 与渠道之间都存在各种各样的交易关係和连结方式称之为商业模式。商业模式是通过上面模式赚钱。业务模式主要是指运营商 装置製造商 终端提供商 isp等产业链的各个环节在整个产业生态环境中的位置 互相的关係。业务模式就是怎么把产品卖出去。商业模式跟业...
定位策略，全称市场定位策略，是市场营销学术语。定位策略，简而言之，就是企业在进入细分市场 进行市场定位时所採取的策略。常见的定位策略一般有如下几种定位策略 1.根据具体产品的特点对产品进行定位。2.根据产品所满足的需要以及产品所提供的利益对产品进行定位。3.根据使用场合对产品进行定位。4.直接针对竞...
1 商业模式bai 底层最高，由上面的人服du务下zhi面的人。2 地产升值空间，每到dao一处次地就会升值，版说是卖商权 品不如说是炒地产。3 只要5个点，高出的发工资，发奖金，返给消费者，做一切有利的事情，不求利益最高化最大化，只要5个点，排开多数竞争者。4 免费产品模式，总有一款免费，用免费产...
