热心网友的回答：
这个问题谈不上应该不应该。因为劳动合同中是不可能界定这个概念的
实际上，员工能对老闆忠心耿耿当然是好事。但是即使不能忠心耿耿和没啥……只要员工能做到敬业，就没问题了。
️老闆喜欢什么样的员工，什么样的老闆能使员工很尊重？
哆啦a梦没铃铛的回答：
️老闆喜欢的员
工型别就是对工作负责、有责任心、会为老闆解决问题的，具体如下：
1、阳光心态而积极的员工
老闆喜欢的员工首先一定是具有阳光的心态，而不是充满抱怨情绪的员工，所以优秀的员工的心态，首先一定是积极的，而不是消极的，只有充满正能量的员工，才能拥有最幸运的机会。
2、具有责任感而不是诸多借口的员工
所有的老闆都不喜欢遇到问题和事情，满嘴都是藉口和理由的员工，因为老闆想要的是解决问题的方法，而不是要听为什么做不好或者做不到的理由，优秀的员工遇到问题，首先是只为成功找方法，而不是为失败找理由的员工。
3、懂得欣赏老闆而并不是充满非议的员工
所有的老闆都不喜欢员工在背后贬低自己，而有的员工一边在工作却又一边贬低自己的老闆，其实这是非常矛盾的行为，既然觉得自己的老闆不好，却又继续在这里工作，你的工作效率一定并不会好，所以也一定不会是老闆喜欢的员工。
4、搬弄是非而斤斤计较的员工
所有的老闆都不会喜欢太八卦和斤斤计较的员工，其实很多的时候，搬弄是非的员工就好比是「一颗老鼠屎坏了一锅粥」，会导致团队的消极和产生负面的情绪，而斤斤计较的员工更多的时候，也会计较的多反而得到的少。
5、有付出心而有人情味的员工
所有的老闆，都不喜欢不懂得感恩，没有人情味的员工，因为每一家企业或者工作岗位，都有可能在某些时候会出现缺人和加班的时候，如果所有的员工都没有付出心，都不愿意主动顶替上工作的缺口，不愿意加班，那么其实会让老闆觉得自己很失败，觉得为员工付出高薪会不值得，所以有人情味和付出心的员工，更能得到老闆的赏识。
️提高在老闆心中地位的办法
1、 做好工作计划
工作计划是职场人士拥有的良好习惯，也是工作中必备的工具。一些人由于不清楚制定计划背后的意义所在，会把这件事理解为一项「任务」，草草应付，交差了事，没有发挥出应有的作用。就性质而言，工作通常会分为常规工作和非常规工作。
根据工作计划定期检视计划的完成情况，未完成及时查询原因，儘快完成工作计划内容。
2、善于协助与沟通
在办公室，同一个部门的同事，大家相互之间比较熟悉，沟通也会比较多。跨部门的沟通和协作是工作常见的事，要善于和各部门人员建立良好的关係，这样你才能全面了解的公司。如果在一个缺乏交流、不善于沟通的组织中，势必影响工作的有序开展。
️员工写给老闆说说自己内心的委屈
鑫鑫世界鸿运来的回答：
老闆你好，我很尊重你，在工作中任劳任怨，对你言听即从，可你总是看我不顺眼，总是百般叼难，总让我干最髒最累的活，还没有好脸色，管我象看犯人一样，没有休息，不让请假，就连工资你都不兑现承诺，都不给够，不让我和别人说，我心里有苦难诉，请老闆能理解一下员工的艰辛，让员工享有该得的待遇，给员工一点快乐和温暖，让我们象一个大家庭一样，和谐健康发展，可以吗？
热心网友的回答：
千万别！不愿意干就跳槽~别发牢骚要不让你更难受
热心网友的回答：
工资低、环境不好、待遇不好
️我对老闆忠心耿耿我只不过把老闆的模具压坏了老闆就叫明天不要来。为什么呀？我只是一时不小心。
老瓦嘴的回答：
要求员工做事时老闆就会一副好人像，员工一有错老闆就会翻脸不认人，这就是大部分老闆的真面孔。要么你要老闆结工资，不给就找劳动局，当然压坏模具是可以记大过的，但他那相当炒你鱿鱼，是要赔偿你的。
热心网友的回答：
有可能老闆还在气头上，等他冷静了，你去解释一下
暮光之城的回答：
你把厂里的东西压坏了，老闆肯定是生气啊，那是他的东西啊，他说的是不要来了，并没有说结账辞退你啊，你就和他说说好话
要看你上网干嘛了 如果你找东西 学学习的话，那是可以的 如果你上网只是为了听歌 看电影 qq 玩游戏的话，那就不可以了当然，长时间在上电脑面前就不行了，它对人体有害 学生上网，目的不同，所收到的效果也不一样。明确目的，控制时间，提高自己！不管是学生还是工作人员,上网是增长知识的一种好方法,但是不可盲...
你问该不该把借钱作为衡量友谊的标準。其实衡量友谊的标準可以有很多，借钱肯定不是唯一的衡量标準。一 仔本以为和老闆的关係很好，这是你自己感觉的呢？还是你们的关係真的已经好到可以谈钱的程度。二 你的老闆让你有钱省点花，她是不会借钱给你的。她为什么会这么说？是不是你平时花钱不太节制，导致偿还能力低，所以你...
爱要勇敢说出来。你不说永远都不可能，你要说了还有百分之五十的可能，爱是要靠自己去争取的。现在你们是学生，如果现在不说，等以后毕业了就更没机会了。不要等以后自己想起这事而后悔。祝福你们。看人品,如果交往都想上你,就扔了 给他说三个字 我爱你 他拒绝了 转生就走 肯定要表白，这不仅仅是对自己负责，也是对...
