派大星匚淖的回答：
一、尊贵
独享的功能特权： 1、更尊贵：红名 排名靠前 超级靓号卡 **等级加
️开会有哪些好处
热心网友的回答：
好处不少。
1，开会可以统一思想，把会议组织者的想法传达给每一个参会者。
2，开会可以增加人脉资源，让会议参与者和组织者逐渐熟习起来，直至后来成为好朋友。
3，开会可以让人从繁忙的工作中解脱出来，换一个心态和思路。
4，开会可以发挥与会者的聪明才智，共同完成对某事的策划，并做出决定。（所谓的头脑风暴）
5，开会可以增加经济成效，所谓会展经济。
️为什么很多人不愿意开会？是什么导致的不愿意开会？天天开会有没有好处？
热心网友的回答：
首先我们要先了解开会的目的，是为了讨论和解决解决问题。
在西方就经常开会，但是大家却都很积极。究其原因在于中国开会，会在这之前几个重要领导会先有个碰头会，基本上把会议上的事情已经敲定。所谓开会其实就是宣布讯息，米已成粥。
娶个属兔做老婆的回答：
没能力的人喜欢开会，有能力的人不喜欢开会。为什么公司这么爱开会？日本心理学博士：
没能力的人坐在会议上，就有在做事的错觉 "。你们公司很多人不愿意开会，说明你们的职员大多是能高度独立完成工作的高素质人才。
热心网友的回答：
主要是开会 总是说一些冠冕堂皇的东西，或者是说一些没用的东西浪费时间，主要是每次开会你要讲一些新的东西，绝大多数人都不了解的，成天如果就是开会，说说业绩什么的，真的没什么人会对这个感兴趣
热心网友的回答：
可能的原因有：不满意领导、不满意现在的工作现状还有就是自己的情绪问题
天天开会可以起到督促监督带领的作用，但掌握不好会让开会者思想麻痺，不利于工作的还是适度些好哦
️开会对自己有什么好处
医者仁也吧的回答：
开会的目的是什么 一般来说,成功的经理大都是「会议专家」与「谈判专家」,在会议中表现得信心十足,具有驾驭力、控制力和说服力
热心网友的回答：
可以了解到事情的进展情况咯
️会议有什么作用
繁人凡人的回答：
会议是人类社会的一种社交、公关、政治、意见交流、讯息传播及沟通的活动，由两位或多位人士参与。会议是一种社会科学，也是一种人文艺术，成功与失败，在于与会者及各方的诚意及能力。
达到预期的目标，这是就会议的整体作用而言的。比如，通过交流，取得了新的资讯；经过讨论，集思广益，取长补短，形成了正确的意见；通过表决，多数或一致做出了决定或决议；通过听取别人的报告或发言，受到启发或教育，等等。
会议的作用还应该从每一个与会者所起的作用来认识。会议与会者一般有三种人：
一种是会议的主持人或召集人，一种是参加会议的正式成员，还有一种是受邀请参加或列席的人员。这三种人员都应起到自己应起的作用。另外还有一种人员，既非主持人或正式与会者，又非受邀请者或列席者，但他们都参加会议。
自始至终为会议服务，对支援和保证会议取得预期效果起着不可替代的重要作用，那就是祕书。
热心网友的回答：
开会的目的是什么 一般来说，成功的经理大都是「会议专家」与「谈判专家」，在会议中表现得信心十足，具有驾驭力、控制力和说服力。在会议舞台尽展风姿，以实现目标，达成其愿望。
正确了解会议 对经理来说，应清楚开会的目的是什么，实际上，公司开会的原因之一，就是让与会者同意执行集体的决定，增加公司全体同仁的凝聚力。二是教导全体同仁端正心态，提高综合素质，永远有一个正确的方向。三是教导或激励大家战胜所有困难的方法和决心。
对我们来说，会议非常重要，队员们和我们一起工作而很少交流，会议可以使队员和经理相互熟悉，彼此增加了解。熟悉后便可以组成整体一起工作。合作的愿望更加强烈，个人的协同努力明显加强了。
会议可以使经理能够把不同的人才彙集起来共同对付难题，同时分析、了解问题的複杂性，寻找可行、合理的解决办法。所以，经理应认识到会议的重要，开会要做到少而精，开好必须开的会。
七月份很美的回答：
要达到预期的目标，这是就会议的整体作用而言的。比如，通过交流，取得了新的资讯；经过讨论，集思广益，取长补短，形成了正确的意见；通过表决，多数或一致做出了决定或决议；通过听取别人的报告或发言，受到启发或教育，等等。、
会议的作用还应该从每一个与会者所起的作用来认识。会议与会者一般有三种人：
一种是会议的主持人或召集人，一种是参加会议的正式成员，还有一种是受邀请参加或列席的人员。这三种人员都应起到自己应起的作用。另外还有一种人员，既非主持人或正式与会者，又非受邀请者或列席者，但他们都参加会议。
自始至终为会议服务，对支援和保证会议取得预期效果起着不可替代的重要作用，那就是祕书。
️开会的意义是什么？
热心网友的回答：
1. 开会【kāi huì】（社会活动）
召集若干人议事；多人聚集于一定处所议事；举行会议或集会；有会议或集会
2.【意义】是为了讨论解决某个问题，有一个主办机构或者召集人，一般开会规模大小也不一样，比如公司内部小型会议，还有国际大型会议等。一般来说，开会，重要的是做好相关记录，特别是文字记录，以达到解决问题的目的。
作用会议是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论、交流的活动，它往往伴随着一定规模的人员流动和消费。作为会展业的重要组成部分，大型会议特别是国际性会议在提升城市形象、促进市政建设、创造经济效益等方面具有特殊的作用。
2.原因
当人们有重大的问题急需解决时，需要用开会来做出权威的决定或决议。开会，比一般的谈 话协商更为郑重，目的就是使与会人员了解问题的重要性，在提出方案后坚决贯彻执行。
3.分类
人们儘管住得很拥挤，但会堂总是造得很宽敞。一个单位一个单位开，一条线一条线开。按 性别开，按职业开，按年龄开，按级别开，按成就开，按罪行开。
代表开，全体开。面对面 开，背靠背开。市内开，室外开，海上空中陆地开。
大大地开，小小地开。无人不开，无处 不开，无时不开。
️企业开例会有什么意义？
y殷蓝的回答：
例会其实是一种交流方式，在例会上我们可以对上一週的工作进行总结并制定这一週的工作计划，也可以交流资讯，只有进行充分的交流，任务的进度才能向前推进。那么例会的意义就是让我们可以更高效率的达成目标。
利用开会的机会，释出公司近阶段的目标以及要达成的目标情况。
公司上下领导和员工之间的沟通，同时还可联络感情。通过开会，给员工机会，让员工发表自己各方面的意见，反馈市场和公司内部有存在的问题，然后加以改善。
人事调动以及任免等情况的改变。
工作的总结、学习培训以及企业文化开展。
定时开会了解公司的运营情况和进度。
阿西宝呗的回答：
1、释出公司一阶段的目标或目标达成情况
2、增加企业成员之间的沟通机会
3、几十接收员工反馈的市场与公司内部存在的问题4、人事调动与任免
5、工作总结学习企业文化
5、定时了解公司运营情况
合易人力资源管理谘询****的回答：
合易认为：例会是一级管理者部署、了解、检查、督促工作的重要管理形式和管理手段，肯定是必要的和合适的。
例会根据週期的不同，有：季度例会、月度例会、周例会、日例会等；根据管理範围不同有：公司例会、系统例会、部门例会、科室车间例会、专案例会等，甚至班组的班前会实际上也是例会的一种；根据会议形式的不同有：
正式会议、现场会议、碰头会等；而根据内容的不同，例会就更多，比如：经营管理例会、经济活动分析例会、绩效评估会例会、质量例会、安全例会、生产例会、计划平衡例会等等。
虽然例会的週期、範围、形式、内容不同，但基本要求和注意事项都有共同之处：
1、例会的主题应明确：所谓例会，都应有相对明确的主题，相对固定的参会人员，相对结构化的会议流程；
2、例会的召开时间应严肃：所谓例会，按照其管理特性，是有较明确的时效性的，因此，通常应按时召开，不能有时开，有时不开，执行者就会无所适从，即使因为情况特殊不开，也应在相关事项得到提前沟通落实的情况下，正式通知取消；
3、例会应注意效率：有话则长，无话则短，不要为开会而开会；
4、例会的重点要突出：必须紧紧围绕会议的主题，以及和主题相关的工作目标的推进落实来开展；
5、例会的準备要充分：会前应根据会议要求做充分準备，避免会上无準备的讨论，无法形成会议决议，最好会前做具体议题徵集和相关情况了解；
6、例会结论要明确：应针对相关事项的要求，做出明确的会议决议，形成会议纪要，并下发执行；
7、例会的要求要落实：例会不光是布置工作，同时也要检查工作，历次例会的要求，都要在例会上跟进落实情况，情况变化了，需要及时调整要求，形成新的决议。
聚兴碳素的回答：
实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。
提高公司各部门执行工作目标的效率，追蹤各部门工作进度。
集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。
协调各部门的工作方法、工作进度、人员及装置的调配。
爱烨心的回答：
1、释出公司一阶段的目标或目标达成情况
2、增加企业成员之间的沟通机会
3、几十接收员工反馈的市场与公司内部存在的问题4、人事调动与任免
5、工作总结学习企业文化
5、定时了解公司运营情况
基本上就这些了 希望能帮助楼主
圣殿骑士的回答：
这个应该是总结企业工作，了解企业问题，增进企业成员的感情。许多方案、人事任免、工作小结、企业学习以及企业文化深化都是通过例会进行的
热心网友的回答：
相信每个上班族几乎每週都要参加一次例会，可能有些人并不明白开例会的重要性，觉得好像跟自己没有什么太大的关係，但是每週的例会对于一个企业和团队来说是必不可少的，是非常重要的一种管理工具。我们从例会产生的原因逐步解释例会的作用和意义。
1.例会产生的内部因素
在以体力劳动主的时代，例会是很少的，由于很多工人都是从事体力劳动的，他们只需要工作计划和计件工资就可以了，不需要开会。但是那时也有会议，不过开会的次数是较少的，并不例行，常常是为了解决特定问题，才开会。但是当越来越多的人从事的是脑力劳动的时候，就暴露出了没有例会的弊端。
如：团队之间不能很好的协同办公，工作进度也得不到控制等问题。
2.例会产生的外部因素
随着时代的发展，会产生越来越多的新型领域以及新型岗位且传统的岗位也在逐步被改造，在没有一个统一标準来衡量和参考的时候，在例会上进行工作之间的协调就显的十分重要，要不然工作必定乱作一团。
3.例会的作用
例会大致有以下几个作用：分享资讯，协调工作，推动进度。
4.开例会的意义
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