八戒财税的回答：
企业运营中遇到的一些问题都可以进行谘询，例如没有客流、产品卖不出去、团队没有凝聚力...我之前请的慧杰老师做我们的顾问解决不少问题。
️企业管理谘询主要做什么
文玉侠的回答：
管理谘询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理谘询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出》投入，就「值」；产出《投入，就「不值」。
那么管理谘询对受谘询方的价值在**？益腾谘询认为，主要在四个方面：
1、方案价值。谘询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的谘询方案。这也是大多数谘询专案与客户约定的主要专案目标。
2、传递知识和经验。在谘询专案实施过程中，谘询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培养。在谘询专案实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。
4、谘询业绩效果。谘询专案实施后，因为管理谘询专案对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。
这四个方面的价值，最能直接衡量是第四个——谘询业绩效果。这也是谘询专案价值最终和最主要的价值体现。
要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经营业绩指标，益腾谘询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货佔用资金降低、应收账款和坏账降低等。
通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个谘询专案取得的效益，可以给谘询方和受谘询方一个价值认定标準。
天创营销策划公司的回答：
您好，企业管理谘询
公司，从字面上看主要是管理，这个还要看企业的需求，有的第三方公司做的是精细化管理，是和生产有关的，有的第三方服务公司做的是企业营销及品牌运营方面的。
在製造企业中，精细化管理涉及到企业生产过程的每一个环节。mes系统通过集中监控从物料投产至成品入库的全生产过程，採集生产过程中发生的所有事件，并对物料消耗、装置监控、产品检测进行管控，让整个车间现场完全透明化，为企业营造一个快速响应、有弹性的精细化製造管理平台。
管理谘询属于战略性谘询，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家团队，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。
通过上述两个简单的分析，不难看出区别，这两种第三方的服务机构都是对企业有助益的，所以如果企业没有能力把握好自己的话，找个第三方机构还是很有必要的。
热心网友的回答：
企业管理谘询公司：主业务是谘询。有主做技术谘询的，有主做人力资源谘询的，有做财务谘询的。主要是帮客户做这些方面的调研谘询。
热心网友的回答：
各个公司不同，大致 方向有：企业管理知识培训
（如班组长培训，精益生产培训，管理干部执行力培训等），企业制度建立辅导（如生产绩效考评，人力评估等），现场改善辅导（如精益生产，ie，成本降低等），体系建立与辅导（iso9000内外审/客户验厂辅导）等
热心网友的回答：
主要工作是给企业做经营谘询的，广州道成智聚我感觉是不错的，我们服务的都是国内知名企业
大木头的回答：
大都帮助企业进行各类培训，类如销售、管理、生产、内训等或**谘询资讯。你可以到智选问答上问问。那里对这种商业问题研究的比较具有针对性。
lkklkl无悔的回答：
主要是给公司提供运营或战略等的服务，科学的诊断企业内部外部出现的问题，可以了解一下麦肯锡，波士顿等企业
️企业管理谘询主要做什么
企慧网：免费注册公司的回答：
管理谘询对企业来讲，是一种投资行为。
通过管理谘询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。
既然是投资，就要算投入和产出，产投入，就「值」；产出投入，就「不值」。
那么管理谘询对受谘询方的价值在**？益腾谘询认为，主要在四个方面：
1、方案价值。
谘询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的谘询方案。
这也是大多数谘询专案与客户约定的主要专案目标。
2、传递知识和经验。
在谘询专案实施过程中，谘询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培养。
在谘询专案实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。
4、谘询业绩效果。
谘询专案实施后，因为管理谘询专案对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。
这四个方面的价值，最能直接衡量是第四个——谘询业绩效果。
这也是谘询专案价值最终和最主要的价值体现。
要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经营业绩指标，益腾谘询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货佔用资金降低、应收账款和坏账降低等。
通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个谘询专案取得的效益，可以给谘询方和受谘询方一个价值认定标準。
️企业管理谘询公司是什么 ？主要做什么的？
告清竹洋画的回答：
企业管理谘询公司
怎么可能牵扯到帮人找工作呢！！正规的企业管理公司是专为企业做谘询的，是企业与企业之间的合作，就如成都大势管理顾问****，是专业的培训与谘询机构，有悠长的历史，丰富的谘询经验，与之合作的企业众多，谘询顾问都是有很好的教育背景！谘询公司是为企业解决现存问题及帮助企业发现潜在的问题的！
所以你说那什么谘询公司是假的，总之公司叫你交钱然后找工作的还是不信为好！我的建议希望对你有帮助！
深山成精野豪猪的回答：
企业管理谘询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性谘询服务。其任务主要有：
是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
是指导改善方案的实施；
是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
我国的管理谘询业是借鉴日本和欧美国家企业管理谘询的理论、方法和经验发展起来的。随着我国改革开放程序的发展，80年代初，我国谘询业应运而生。综观我国谘询业近二十年的发展历程。
管理谘询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理谘询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出》投入，就「值」；产出《投入，就「不值」。
️企业管理谘询是做什么的？
蒙之阳的回答：
企业管理谘询公司相当于企业的医院，会针对企业的状况和发展期望，对企业进行诊断调查，分析原因，提出整体的适合企业的发展规划。国外的谘询公司大多是商学院性质的，聚焦在行业分析，企业发展战略制定，人力资源。目前随着企业家和职业经理人的进步，商学院性质1.
0的管理谘询已经越来越不适应国内企业的发展需求，而谘询+经营落地，或者谘询+资讯化，谘询+管理实践，谘询+专业技术的谘询方式越来越适合中国企业的需求，即要治标还要治本，好的谘询公司一定是以结果为导向，追求实战的效果。
广州毕度海的回答：
聚焦在行业分析，企业发展战略制定，人力资源。对于企业，确保阶段性目标的达成，培养关键人才! 对于员工，快速提升目标管控和团队辅导能力！
毕度海企业管理通过目标教练全程跟进辅导形式，有效打造学习型自组织，快速将管理者转化为目标教练，并打造一套梯队人才培养体系。
通桂枝示风的回答：
企业管理谘询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理谘询都会以一个"专案"的形式确定下来。专案的主要职能块就是管理谘询服务的主要内容。企业管理谘询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。
️企业管理谘询是什么
新院第一高富帅的回答：
企业管理谘询是指运用科学方法，，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施的一种策略服务。
企业管理谘询突出的特性为服务性、指导性、科学性。
企业管理谘询作为一种社会职业，是从19世纪末泰罗作效率顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中国家也逐步开展起来。
天创营销策划公司的回答：
您好，企业
管理谘询公司，从字面上看主要是管理，这个还要看企业的需求，有的第三方公司做的是精细化管理，是和生产有关的，有的第三方服务公司做的是企业营销及品牌运营方面的。
在製造企业中，精细化管理涉及到企业生产过程的每一个环节。mes系统通过集中监控从物料投产至成品入库的全生产过程，採集生产过程中发生的所有事件，并对物料消耗、装置监控、产品检测进行管控，让整个车间现场完全透明化，为企业营造一个快速响应、有弹性的精细化製造管理平台。
管理谘询属于战略性谘询，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家团队，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。
通过上述两个简单的分析，不难看出区别，这两种第三方的服务机构都是对企业有助益的，所以如果企业没有能力把握好自己的话，找个第三方机构还是很有必要的。
天启服饰的回答：
企业管理谘询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理谘询都会以一个"专案"的形式确定下来。专案的主要职能块就是管理谘询服务的主要内容。企业管理谘询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。
贵州生殖健康网的回答：
企业管理谘询是针对某一明确而展开的服务活动，一般一次管理谘询都会以一个"专案"的形式确认下来。专案的主要职能块就是管理谘询服务的主要内容。企业管理谘询的主要内容其实就是针对企业有所不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学缜密的分析，分别给与系统的答案。
姚鹏的回答：
管理谘询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理谘询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出》投入，就「值」；产出《投入，就「不值」。
那么管理谘询对受谘询方的价值在**？益腾谘询认为，主要在四个方面：
1、方案价值。谘询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的谘询方案。这也是大多数谘询专案与客户约定的主要专案目标。
2、传递知识和经验。在谘询专案实施过程中，谘询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培养。在谘询专案实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。
4、谘询业绩效果。谘询专案实施后，因为管理谘询专案对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。
您好，企业管理谘询公司，从字面上看主要是管理，这个还要看企业的需求，有的第三方公司做的是精细化管理，是和生产有关的，有的第三方服务公司做的是企业营销及品牌运营方面的。在製造企业中，精细化管理涉及到企业生产过程的每一个环节。mes系统通过集中监控从物料投产至成品入库的全生产过程，採集生产过程中发生的所...
广州协顺谘询服务 guangzhou hepsun consultants service limited 以下简称协顺谘询 hepsun 成立于2002年，是一家专业为外商投资企业 各类经济组织和其它企业及个人提供高品质 全方位投资 服务的综合性中介服务公司。协顺谘询坚持客户第一，服务第一理念，形...
正常来说没有区别，你是问企业培训和企业谘询两者之间实际操作起来有什么区别吗？培训範围比较广，有分员工心态 销售类 中层干部 高层战略等。谘询比较专业，是针对企业问题给出解决方案，比如员工薪酬方面 商业模式梳理等。这个原则上没有区别，只不过是叫法的问题，因为注册公司的时候视各地工商局要求，有的地区核名...
