新进员工为什么要进行上岗培训

fjmyhfvclm2025-02-02  13

言子o吸的回答:


主要目的:保持干劲

虽然新员工会紧张,但他们也会感到热情洋溢并有干劲要做好工作。上岗培训的主要目

的是要儘可能长地延长这种热情和干劲。这会带来更好的成绩。

为员工提供以下内容可以保持其干劲:

适当的支援及指导

在适当的时间

以适当的方式

在本书中,团队新员工用于涵盖做某一工作的新手,不仅指刚进单位的人。

️新员工为什么要进行岗前培训

的回答:


新员工对工作内容、流程、及注意事项都不甚了解,如果不进行岗前培训,很容易出现差错,严重的可能造成无法挽回的事故,因为有的操作可能不是你想的那样去做的,所以你觉得呢

舍予的回答:


岗前培训肯定是为了让新员工更了解公司的情况的,毕竟,新员工对于公司的事情一点都不清楚,所以搞点培训让他们儘快融入到公司集体里面去很有必要的。

痴狂的回答:


新员工必须对自己所从事的岗位了解,熟悉,以免在岗位上犯错。有时候犯错是无法估量,无法挽回的。所以,必须在培训中提高岗位责任感,是很有必要的

️为什么新员工要培训呢?

angelan城城的回答:


因为公司要给新员工一个适应的时间,而且培训能增加新员工对公司的了解,作为一个企业,就像一个人,随时要面临来自外部环境或内部环境发生变化,企业要不断去适应这种变化才能生存和发展。其实员工的素质就是制约提升企业抵抗力的主要因素。而培训是提高员工素质的重要途径和手段。

当然这里所说的培训一定是有效的,是针对性的。 要使培训有效,首先就要明白培训的价值。 企业的每一个行为和计划都需要有清晰的目的和意义,切不可为了培训而培训,不可为了跟风、炫耀企业实力而做培训。

在做培训计划之前,首先要对企业的人力资源发展战略很清晰,这也是企业的发展方向。 人力资源管理者应该对每个部门的发展重点,或者某一个层级的发展计划非常明了,仔细分析每个职能,或者每个事业部、专案部所分解出来的目标。比如说销售部今年的目标之一是完成销售业绩的120%的增长,那么要完成这个目标,需要整体销售人员的综合能力提升,接着在绩效考核的结果中找出销售人员所普遍欠缺或不足的能力範围,如客户服务能力、客户关係管理等等。

这样就发现了培训的需求、培训的物件以及培训的定位,把这些和培训的目的联络起来,就构成了培训的价值。 明白了培训的价值所在了之后,如何达到和提高培训的效果,要注重以下几点:

一、来自管理高层的支援和重视是关键 首先高管要支援培训,并且认可培训的价值所在,还要要搞清培训物件,并对其分类。因为培训最忌讳人员水平的参差不齐,设计好的课程很难满足具备不同水準的中、高层管理人员。

二、把握培训物件的需求是提高培训效果的关键一步 需求分为个人需求和组织需求。对于管理规範的企业,都鼓励员工的个人发展,结合员工个人发展所提供的培训课程,无疑会受到员工从内心深处的欢迎,培训效果的提高从主观上来讲就没有问题。这一部分的培训关键是要看培训的形式。

对于受教育程度高的员工,互动式培训会较高,而对于教育程度低的员工,课堂式会更合适一些。

三、需要制定一个有效的培训计划 针对不同的培训物件,採用适当的主题、深度及培训形式是很重要的。一刀切式的培训不会收到预期效果。对高阶经理强调培训也同样重要。

培训往往是为提升低层员工而设。如果高阶经理不称职,那么整个培训预算将会付诸东流。

四、课程设计要有针对性 课程设计要要根据对方的学历,工作背景,性别等因素来制定7

五、培训的师资要同时具备专业知识和工作热情 专业知识的丰富与否直接影响培训内容。而工作热情对教师同样重要,它意味着是否该教师热爱这份工作。

热心网友的回答:


新员工培训是指为了促使新员工更快融入工作而做的培训。通过岗位要求的培训,新员工能够很快胜任岗位,提高工作效率,取得较好的工作业绩,起到事半功倍的效果。

通过新员工培训管理者对新员工更加熟悉,为今后的工作、管理打下了基础。

热心网友的回答:


因为需要新员工了解公司的企业文化公司的产品自己的工作内容

热心网友的回答:


新员工培训能够帮助员工快速融入公司环境

迷失的城府的回答:


不培训他会操作吗,你能放心吗

️新员工为什么需要安全知识培训

哎呀阿七的回答:


1 提高新员工安全意识

良好的安全意识是进行安全生产的首要前提,只有加强安全意识的宣传教育,牢固树立「安全第

一、预防为主」的思想,才能把安全工作落到实处。安全意识不强,违规操作、建章作业现象就会发生,违章指挥现象就有机可乘。

2 提高新员工的安全知识水平

只有通过对新员工进行安全生产教育,使他们掌握安全技术知识,提高实际安全操作技能,增强事故预防和应急处理的能力,并不断更新知识,提高技能,才能做好安全生产工作,确保安全生产。

3 提高新员工参加安全管理的积极性

新员工刚成为企业的一员,只有让他们确实感到搞好安全生产是他们切身利益之所在,是与自己本身和家庭幸福,与他人生命和家庭幸福息息相关的大事,他们才会积极行动起来,自觉地参与安全管理,所以要对新员工进行广泛的宣传教育,使安全生产的思想深入人心,唤起新员工强烈的事业心和责任感,从而把安全管理工作树立在坚实的群众基础之中,确保安全生产,杜绝事故的发生。

牛梅益思琪的回答:


安全教育与培训能提高员工搞好安全生产的责任感和自觉性,有利于贯彻各项安全生产法规和政策,帮助员工抓安全技术知识,提高安全操作水平,掌握紧急情况下的应对措施,从而为避免和减少**事故奠定基础。

培训方法如下:

一、制定切实可行的教育培训计划

首先,制定全年的安全教育培训计划,明确工作思路,提出工作目标,它将总揽全域性,指导全年的安全教育培训工作。

然后,结合安全生产形势,制定季度培训计划,明确季度工作重点,工作内容及季度总体安排。根据培训物件、内容、重点的不同,制定每月的培训计划。

真正做到,有年度计划、季度计划、月计划;有特种作业人员培训计划、新工培训计划,全员轮训计划。有了计划,培训工作才能正常、有序地开展。

坚持开展针对特种作业人员、班组基层单位负责人、全体职工、临时用工等人员制定了有效的,有针对性的安全生产培训计划。

二、落实安全教育培训制度的现状

儘管安全教育培训是做好安全工作的基础,是实现安全生产的重要途径,是法律所规定的责任,但是一些建筑施工企业尤其是中小型企业,却忽视了对这项工作的落实。

从企业的经营者到工程专案负责人,往往只重视施工产值和经济效益,对安全工作只是被动地应付上级和主管部门的检查,安全教育培训更是流于形式,有的管理人员不经过培训就上岗,新工人不进行**安全教育就施工,在施工过程中忽视对职工进行经常性的安全教育。

特别是当前建筑企业有大量的农民工涌入,他们对国家的安全法律法规和建筑行业的特点不了解,对施工现场的情况不清楚,对安全基础知识和操作规程没掌握,在施工生产中自我防範意识较差,如不加强培训,更容易造成对自己或对他人的伤害,以致于酿成重大安全事故。可见,安全教育培训制度不健全或落实不好,是企业管理中的一大漏洞,是施工现场大的安全隐患。

三、怎样落实安全教育培训制度

安全工作搞得好不好,领导是关键。各级**主管部门要加大执法监督力度,结合建筑行业的特点,考虑施工企业的实际,制定切实可行的措施,使安全管理工作规範化、标準化、经常化。

企业的经营者是本企业安全生产的**责任人。

其本身对安全工作的态度以及投入工作的力度对整个企业的安全工作起着决定性的作用。只有领导的思想认识提高了,才能将安全工作列入重要的议事日程,才能投入较大的精力,自觉地学习国家法律法规,学习安全生产的知识,接受安全教育培训,提高安全意识和安全管理水平,并组织实施本企业的安全教育培训计划,督促本企业有关人员积极参加培动。

专案负责人是工程专案安全生产的**责任人。只有专案负责人的安全意识增强了,思想重视了,才能真正重视安全教育培训工作,才能使现场的管理人员和操作工人增强安全生产的意识,掌握必备的安全知识和安全操作技能,在施工过程中遵章守纪,不出现违章指挥和违章操作行为,达到预防安全事故的效果。

安全教育培训可採用多种形式,因地制宜,因人而异。如举办各种培训班、报告会、研讨会、安全知识讲座、安全知识竞赛、典型事故**展、电视片、黑板报、简报、发放宣传品等形式。总之,安全教育培训要形象生动求实效,避免枯燥无味走过场,使安全教育培训工作规範化、制度化、经常化。

️新员工入职培训的内容包括哪些方面

小助手领的回答:


包括公司简介、公司制度、员工行为準则、考勤制度、薪金制度、请假制度等等。

总之就是将公司大概的东西给大家交代个明白。

然后就是各部门的领导给员工做的部门业务培训。

培训很重要的。不能马虎。

️国家规定企业新入职员工需要接受的安全培训是多少小时?5

热心网友的回答:


《生产经营单位安全培训规定》

第十五条规定:生产经营单位新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。 煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。

新员工入职前进行安全教育培训的重要意义:

1.企业安全生产的必备条件;

2.企业安全生产管理的重要环节;

3.员工在职安全生产的前提;

4.生产安全法律法规的要求;

5.为企业降低安全用工的风险。

安全我帮您的回答:


确实是强制性的,而且是国家层面的,全国都一样,****监管总局令《生产经营单位安全培训规定》中有具体要求。

️如何对企业新员工进行入职培训

北大青鸟的回答:


新员工入职的第一天,作为公司人事部要给新员工营造一种归属感,一种亲切感,让新入职员工对企业有认同感。新员工入职培训可以从以下几个方面努力:

一、在新员工入职前,人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。良好的态度和细緻的关怀会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。

二、开展企业文化培训、促使员工较快融入企业文化本身包括了理念文化,制度文化,行为文化和物质文化等四个方面的内容。人事部培训新员工时要做到根据招聘员工拟任岗位工作情况,招聘员工本身具有的专业水平、文化素养、工作经验等情况结合起来,有针对性物根据不同员工的特点採取不同的培训方法。

三、做好新入职员工企业文化培训要注重以下细节

1、突出企业文化的作用与文化建设的重点,让大家在第一时间就对公司的文化有一个比较系统的认识,在思想上树立一种必须与公司文化保持一致的意识。着重让员工了解公司的发展历程,战略思想及企业文化的精髓。

2、儘可能的让员工进公司的第一天就与公司高层领导见面,这样的话会让新进员工及公司领导有一种油然面生的亲切感,在第一时间树立一种为公司服的意识。

3、準备一份优秀的学习文字,做一份全面介绍企业各方面情况的员工手册。以更好的方便新员工随时随地进行的学习,更好的对自己思想与行为进行调整和约束。

4、要为每一位新入职的员工指定一个合适的师傅作为入职指导人,为每一岗位员制定一份入职指导书。加强对新员工的入职指导工作。

5、加强新进员工的安全意识、《安全规程》方面的培训,由于电力行业的特殊性,要求凡在电力行业从事工作者,不分任何岗位,都要对其进行安全意识、《安全规程》等方面的培训与考核。通过者方能上岗。

6、做好新招聘员工的动态资讯掌握,每隔一段时间组织新入职员工进行一次互动交流,如部分员工座谈会、问卷调查、共进午餐等多种形式,了解员工融入企业过程中遇难到的问题,进而有针对性的帮助与提高。

通过以上几个方面的努力,我想会给新员工营造一个亲切、和谐的企业文化氛围,让员工感受到企业积极向上、团结拼搏、求实奋进的文化内涵。让新员工在新的岗位上较快的适应工作,提升自己的同时对部分老员工也是一种很好的带动和鞭策。提升自己的文化素养和技能水平的同时,实现与公司共同发展的目标。

1.将单位的生产特点,工艺 装置在生产过程存在危险有害因素对新员工进行危害告知,2.讲工厂的安全管理规定,3.进行安全技能培训 新员工岗前安全培训的主要内容有哪些 首先看你是什么公司,有没有涉及高危 有毒气体等等危险,再根据这个情况做一份行业安全ppt,火灾安全是必备的 交通安全等。新进员工岗前 安...

其实,生物吸进氧气,拨出二氧化碳,只不过是呼吸活动的表面现象。而呼吸的本质是生物的身体里的有机物质氧化分解的过程。对植物来说,通过呼吸才能把光合作用所製造的有机物质加以利用。植物身体里有许多有机物质,比如糖类 脂肪和蛋白质都要通过呼吸作用来进行氧化分解。平常在氧气充足的情况下,植物体内的有机物质被彻...

企业培训管理制度的目的主要有以下几点 1 帮助经理及时掌握公司内 外部环境条件的变化。了解公司员工的思想状况与工作情况和对相关知识基本技能的掌握状况。2 使基层管理人员儘快掌握必要的管理技能,明确自己的职责,改变自己的工作观念,熟悉工作环境,习惯新的工作方法。3 使专业人员熟练掌握本企业的知识和技能...

转载请注明原文地址:https://www.aspcms.cn/baike/1458093.html
00

热门资讯