怎么才能让职工上班不能玩手机,员工上班时间总是玩手机,有什么办法管理?

fjmyhfvclm2025-01-28  13

高手如云的回答:


然而对于很多店面员工来说上班不玩手机也不太现实,用制度罚款等方法管理往往问题也得不到根本的解决。店面管理的太严格,员工感觉太压抑,心理有抵抗情绪,不管理又影响到店面的形象及工作效率。

员工上班玩手机,无非就是这些原因:工作做完了,难得有个空闲的时间,看看朋友圈刷刷**。对工作没有量化以及目标,没有行动计划,每天只想拿了工资早点下班,无聊的时候当然想玩玩手机打发时间。

朵儿鼻的回答:


①上班儿保证不玩手机,每月有奖金。或者有物质奖励。

②规定上班儿玩儿手机,每天扣除多少钱?没有物质奖励。奖罚分明。

③有严格的管理规定,规章制度,严格执行职工会听的。

普济和尚的回答:


企业管理靠制度,

不让职工上班玩手机,

就应该是职工守则最基本条件之一。

然后配备有奖惩措施,

做好了奖,

违犯了罚,

然后就不会胡来。

热心网友的回答:


严格规定上班时间不可以玩手机,制定相应的惩罚制度,做到奖罚分明。

热心网友的回答:


加班,加钱,甚至放假!

️员工上班时间总是玩手机,有什么办法管理?

life半圆的回答:


1、先了解员工的日常工作

员工在上班期间玩手机,绝大多数都是因为日常工作比较少,工作完成比较快,进而有很多空余时间。

2、检查员工工作质量

在发现员工经常玩手机现象时,首先应该检查该员工的工作质量完成情况,如果在要求範围内,那必然也可以接受,如果质量不过关,可以再找该员工重做。

3、安排充实的工作内容

如果是因为员工日常工作量较少,这个时候可以根据该员工的工作情况,来合理安排更多的工作内容,以便于员工在上班时间能够充实自己。

4、了解其是否对工作失去兴趣

在其他方面都做了解的情况下,然后可以找到该员工进行面谈,进而了解其是否对工作失去兴趣,做出相应的人员及心理调整。

5、改善工作氛围

一般对于员工上班玩手机的现象,应该不是某个人,而是某个群体或者团队,因此,也证明企业的工作氛围非常恶劣,应该改善这种工作氛围,才能够从根本上解决问题。

最后,对于上班玩手机的现象,应该在很多企业都存在,但是如何才能够有效杜绝这种现象,就应该给予员工工作提供一定的福利和希望,这样才能够让员工主动地去工作,少把时间放在和工作无关的事情上。

无名小卒的回答:


工作区域内安装有讯号干扰器;培训员工5s的意识,且制定奖罚规则必执行(有罚无奖,人就会产生惰性);有专人负责管理5s的内容及实施,其中包括娱乐(手机使用);个人及团组间的相互监督(出现问题会影响个人及团组的每月薪资效益);车间有固定的外线**。

结合实际,科学制定製度。企业的规章制度首先必须合法,企业不能超越法律法规範围,自行制定制度,否则即使制定出来,也是无效的。目前职工奖惩规範性档案有***颁布实施的《企业职工奖惩条例》和《江苏省人民**关于贯彻执行《职工奖惩条例》实施办法》。

企业可以根据本单位实际,结合法规,制定规章制度。要突出奖惩分明,有的企业制定的制度,要不把奖励部分设定了很高的条件,要不奖励部分条款很少,给人的感觉就是一部《员工处罚管理规定》,这也是不妥当的。

lijh水瓶的回答:


你们做的什么工作,如果在自己没完成工作的情况下,这就是工作态度的问题了。这么无纪律无组织。

颜以沫的回答:


制定规章制度就是在你嗯玩手机的话会罚钱或者是进行一定的处罚不就好了吗?

小水浇花的回答:


关于这个问题的话,你可以给他们任务,没有完成的话。就罚款,通报批评。被抓到玩手机的员工则双倍罚款,通报批评

执子此生的回答:


杀鸡儆猴 因为全都开除不现实

明确公司法规 玩手机视程度罚钱 开除等等

热心网友的回答:


现在手机发bai展到一手一部以上,

du员工上班玩手机确实zhi是管理dao层很头痛的事。至专于管理方法,确属实没有好的方法,有些企业规定不让带手机到生产岗位,也有很多问题,比如家人发生紧急情况无法联络;很多企业人性化管理,还是让带手机到岗位,针对这部分企业,个人感觉还是要一方面管理者制定一系列完善的规章制度,厂纪厂规;二是加强生产任务目标绩效考核,通过目标激励;三是加强教育引导。特别是一线生产员工,上班玩手机肯定影响产、质量,降低生产效率,更是带来严重的安全隐患。

高原雪域勇士的回答:


要员工干什么你就考核什么。这是绩效管理里面的一句话。

绩效考核是给员工奖励。。鼓励他们认真工作,而不是不认真工作就惩罚。

奖励可以是荣誉、物品、金钱、晋升。

用一个简单的话表达就是:员工做的不好,你跟他说「你不能不能怎样,要怎样怎样。」他回头忘光了 你说「你最近表现很好,就是( )还有些不足,如果这些地方能改进的话。

相信你一定会很快获得晋升。」 鼓励与惩罚的区别

明新卫生所的回答:


方法简单,直接!~~到单位上班时间段:玩手机态,有其他(她)工友指责态自行收回态可免,至始至终,唯我独尊,有首提前告诉提示人员即使抢下扔掉,也是给提示者一表扬及给扔手机的提示告知者一新手机一部!

以此来表扬,鼓励,嘉奖~~~!

鑫润闯天涯的回答:


归根到底就是 太闲

设想一下 如果员工的工作量让他没有时间看手机,忙到马不停蹄,他还怎么玩儿手机呢?

所以要想从源头解决问题,就要让他的工作量加大,保证大部分时间都有工作任务,无暇看手机,这也是你老闆的责任。

所以 要想想你的工作总量和员工人数是不是成正比了,如果一个人能完成的工作让好多人来做,就会出现员工没事做的现象,没事做做什么呢?玩儿手机。恶性迴圈。

所以 好好改改吧

热心网友的回答:


1增加工作量,让他没时间;2罚款,制定制度;3视而不见

的回答:


玩手机是在用手机工作还是在玩,如果在工作,就不多说了。如果是玩,那就是没有职业道德的体现。屡教不改可以辞退了。

但是辞退也不是解决问题的根本办法,第一,你们有相关制度不允许工作时间玩手机或者长时间做与工作无关的事情吗?没有的话记得及时完善。

第二,如果你们的工作性质是员工不能用手机,可以上班的时候统一收放起来第三,制度和强制措施都是次等方法,更好的方法就是让员工有企业认同感,有责任感,企业文化的形成就非常重要了

丨扬名立万丨的回答:


我看推荐回答的就是笑话,到底老闆多还是员工多,还不干走人了?吓唬谁

棉拖的回答:


楼上很多都是说扣工资。。 想必是未遇到这样的事情。现在的员工你扣他工资你看他会不会立马跟你翻脸走人。。

要员工干什么你就考核什么。这是绩效管理里面的一句话。

绩效考核是给员工奖励。。鼓励他们认真工作,而不是不认真工作就惩罚。

奖励可以是荣誉、物品、金钱、晋升。

用一个简单的话表达就是:员工做的不好,你跟他说「你不能不能怎样,要怎样怎样。」他回头忘光了 你说「你最近表现很好,就是( )还有些不足,如果这些地方能改进的话。

相信你一定会很快获得晋升。」 鼓励与惩罚的区别。

热心网友的回答:


任务太少了呗,多给点活干就好了

朱维斌时代的回答:


制度不到位,奖罚分明

乘醉听暮雨的回答:


让他们玩好了

又不是你出工资

热心网友的回答:


下规定,扣工资,给任务,加监控

jiaoche非欧的回答:


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卵彩虹搜的回答:


第六十二回:憨湘云醉眠芍药茵,呆香菱情解石榴裙

握草,你还不大吧,你给人家上班,是用你的时间,去换工资养活自己的,换一句话说,你在上班玩手机,便是佔你老闆的便宜。而且,你上班玩手机,心思都在玩上了,也会影响工作效率啊 现在不比以往了,事业单位上班都闲来无事,没事时就拿出手机玩,现在不行了,玩了就有可能被通报批评 不要说玩手机会注意力分散,就是无聊...

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