凡沫雅的回答：
1） 基本规则一：
1.比赛方法 一队五人，其中一人为队长，候补球员最多七人，但可依主办单位 而增加人数。比赛分前、后半场，每半场各 20 分钟，中场休息 10 分 锺。
比赛结束两队积分相同时，则举行延长赛 5 分钟，若 5 分钟后比数 仍相同，则再次进行 5 分钟延长赛，直至比出胜负为止。
2.得分种类 球投进篮框经裁判认可后，便算得分。 3 分线内侧投入可得 2 分；叄 分线外侧投入可得 3 分，罚球投进得 1 分。
3.进行方式 比赛开始由两队各推出一名跳球员至**跳球区，由主审裁判抛球双方跳球，开始比赛。掷界外球。
4.选手替换 每次替换选手要在20秒内完成，替换次数则不限定。交换选手的时间选在有人犯规、争球、叫暂停等。裁判可暂时中止球赛的计时。
5.罚球 每名球员各有 4 次被允许犯规的机会，第五次即犯满退场。且不能在同一场比赛中再度上场。
罚球是在谁都不能阻挡、防守的情况下投篮，是做为对犯规队伍的处罚，给予另一队的机会。罚球要站在罚球线后，从裁判手中接过球后 5 秒内要投篮。在投篮后，球触到篮框前均不能踩越罚球线。
6.违例大致可分为
（1）普通违例：如带球走步、两次运球、脚踢球或以拳击球。
（2）跳球违例、
（3）跳球时的违例：除了跳球球员以外的入木可在跳球者触到球之前进入**跳球区。
2）基本规则二：
1、30秒钟规则 ---进攻球队在场上控球时必须在30秒钟内投篮出手(nba比赛为24秒,全美大学体育联合会比赛中为35秒).
2、10秒钟规则 ---球队从后场控制球开始,必须在10秒钟内使球进入前场(对方的半场).
3、5秒钟规则 ---持球后,球员必须在5秒钟之内掷界外球出手.fiba规则规定罚球也必须在5秒钟内出手(nba规则中为10秒).
4、3秒钟规则 ---与对方发生身体接触而产生的犯规,比如与裁判发生争执等情况.
5、侵人犯规 ---与对方发生身体接触而产生的犯规行为.
6、技术犯规 ---队员或教练员因表现恶劣而被判犯规,比如与裁判发生争执等情况.
7、取消比赛知识的犯规 ---球员做出的不体现运动员精神的犯规动作,比如打人.发生此类情况后,球员应立即被罚出场外.
8、队员5次犯规 ---无论是侵人犯规,还是技术犯规,一名球员犯规共5次(nba规定为6次)必须离开球场,不得再进行比赛.
9、违例 ---既不属于侵人犯规,也不属于技术犯规的违反规则的行为.主要的违例行为是:非法运球;带球走;3秒违例;使球出界.
10、队员出界 ---球员带球或球本身触及界线或蚧线以外区域,即属球出界.在球触线或线外区域之前,球在空中不算出界.
11、干扰球 ---投篮的球向篮下落时,双方队员都不得触球.当球在球篮里的时候,防守队员不得触球.
12、被紧密盯防的选手 ---被防守队员紧密盯防的球员必须在5秒钟之内传球,运球或投篮,否则其队将失去控球权(nba规则中无此规定).
13、球回后场 ---球队如已将球从后场移至前场,该球队球员便不能再将球移过中线,运回后场
️篮球全场和半场规则
爱广州新东方的回答：
篮球全场规则如下：
基本规则一：
1.比赛方法
一队五人，其中一人为队长，候补球员最多七人，但可依主办单位
天边天里的回答：
全面质量管理在企业中的实现
质量对于现代社会经济发展有着重要作用。当今世界科学技术发展日新月异，市场竞争日益激烈。归根到底，竞争的核心是科学技术和质量。
毋庸置疑，科学技术是第一生产力，而质量则是社会物质财富的重要内容，是社会进步和生产力发展的一个标誌，所以质量不仅是经济、技术问题，同时它还关係到一个国家在国际社会的声誉。目前，中国企业的成本管理、资金管理和质量管理是薄弱环节。企业应如何提高自身素质，在市场经济的大潮中生存、发展呢？
这离不开有效质量体系的建设。
有效质量体系的建立
建立质量体系是全面质量管理的核心任务，离开质量体系，全面质量管理就成了「空中楼阁」。质量体系是指为实施质量管理所需的组织结构程式、过程和资源。企业为实现其所规定的质量方针和质量目标，就需要分解其产品质量形成过程，设定必要的组织机构，明确责任制度，配备必要的装置和人员，并採取适当的控制办法，使影响产品质量的技术、管理和人员的各项因素都得到控制，以减少、清除、特别是预防质量缺陷的产生，所有这些专案的总和就是质量体系。
一个好的质量体系的建设，企业首先必须保证质量体系建立过程的完善；其步骤通常包括:分析质量环、研究具体组织结构、形成档案、全员培训、质量体系稽核、质量体系複审等几个步骤。其次，企业要抓住质量体系的特徵，保证质量体系设立的合理性，使全面质量管理有效的发挥作用。
最后，要保证质量体系在实际生产中得到有效的实施。
全面质量管理的战略计划
推行tqm，首先应当制定相应的战略计划，当然不同的企业规模和型别会有不同的计划。例如: 培养全组织的质量观念 建立与**商的伙伴关係 建立以顾客需求为依据的产品设计质量标準 实施质量管理培训和教育 建立规範化的测量指标 确立质量达标的成本 在部署和实施质量管理战略计划时，需要各层管理者担任起不同的责任。
首先作为最高管理者，应当具有责任感和使命感，阐明企业存在的价值，确立企业的发展目标，建立组织内外的沟通渠道，以及在质量控制与顾客对质量的要求和顾客期望值之间建立密切的联络和起桥樑作用。其次，作为中层管理人员，应当推动企业在各方面的改进和发展，应当肩负重任，成为企业获得成功的柱石，并承担具体专案的管理责任，负责跨职能部门的交流，以及确保企业内部的工作质量符合或超过标準
犁汀兰载念的回答：
半场与全场的规则大致是差不多的。
半场有以下几点应该注意：
1.防守方抢下篮板球后应该双脚同时带球出3分线，否则视为违例。
2.半场的开球一般为掷硬币，开球在中圈里开球，进球后换髮球，还是中圈发球。
3.半场的犯规次数一般来说为3次，因为正规半场比赛一场为10分钟或者12分钟。
4.半场的2分球犯规发球为1次，3分则为2次；半场3分线内进球算1分，3分球算2次。
你所说的带球撞人当然是犯规，不然往死里撞么--
逄俊贤闻凡的回答：
楼上比较详细...但不够简短.!
全场:.5vs5!注重配合.还有就是篮板球(篮板做事)/.分4节.每节12分钟!中场休息后换边.一般打惯半场的人打全场都会犯同一个错误.1
..就是不注意3秒区.!还有战术也很重要.你可以上网查下.进攻策略.和防守策略.!
..半场:
不需要什么团体精神..可以一个人打天下.!(纯属个人意见)./.最好就是一箇中锋.一个前锋.一个后卫.!
玩半场的时候抢完别人球后一定要出三秒线 求篮球半场规则和全场规则 半场规则1 二运 在一次进攻中,如果没有被其他人接触,不能进行两次运球,也就是,运球之后篮球一旦拿到手里,不能再运 2 走步违例 就是把球拿在手里不拍,持球走三步及以上就是犯规 3 身体犯规 别人运球,上篮,投篮的时候,你对别人进行了...
基本上没救了。照你的描述，没有一个会投篮和传球的。唯一能运球的，还不会上篮？没突破，没中投。篮球里还有其他得分方式吗？能偷袭的还命中率低？是前场无人防守的时候命中率还低吗？我觉得像你们这种情况，可以输球，但是不能输人。不能得分，唯一能让对手头疼的就是防守。对于防守，联防的话，不经过严格训练是不会成功...
首先建议你去看看nba的经典视屏 选取你认为nb的一个球员 建议和你的性格相仿，身高什么的也要差不多 然后选取你想发展的方向。是想打几号位。1号位 pg 组织后卫 又叫控球后卫 主要控制场上节奏，也通常是灵魂人物。要有良好的控球技术和传球意识。绝对要传球！投篮是次要的，但是必须会运球和传球。推荐 纳...
