小公尺为什么连荣耀都干不过了？二者的区别在哪里？
褍摹藨疆讟的回答：
小公尺手机。和荣耀手机的销量不同，是因为两者系统有了不一样的优化。手机质量虽然可以得到保证，但消费者会选择系统流畅度更高的。
小公尺的系统在优化之后还会出现卡顿的现象，但是荣耀的手机使用的时候不会出现这种情况。拿两个手机打游戏来讲，荣耀手机在打游戏的时候从来不会出现卡顿的现象。小公尺手机使用一段时间之后，系统就会变得非常慢而且带不动游戏。
两者经过对比之后，肯定会有人更偏爱于荣耀手机。<>
小公尺跟荣耀相比也是知名的品牌，**非常的低。因为这些也会赢得消费者的喜欢，可是玩一段时间之后就会出现过度发热。
的现象。手机在烫手的情况下，肯定会让人感觉十分的害怕。不仅不敢轻易的去玩，而且还害怕在充电的时候会发生**的现象。
虽然在小公尺的外观上做了很大的改变，但是让人更为看重的还是手机的内在功能。<>
华为手机。在安卓机当中一直都属于高阶旗舰仿碧橘手机，很多消费者在潜移默化的影响当中都会选择去购买华为手机。在他们看来花同等的价钱还不如去买乙个华为荣耀。
拿在手里也不会让人觉得十分廉价。有这种心理肯定会让荣耀的销量每年比小公尺高出很多，小公尺是比不过华为手机的。<>
总的来说小公尺和华为手机在买的备团时候可以根据自身的条件来进行选择，选择合适的就是最好的。苹果手机和两个手机也是完全不一样的系统要更好一些，正所谓一分价钱一分货。拿手机的时候肯定是不能进行攀比，不然经济方面也存在一定的问题。
自己的经济能力好的话，可以买乙个好的手机。具体还是要看一看自己有怎样的能慧戚力，从实际出发才是最好的选择。
阿斯达岁的说的回答：
这是因为小公尺并没有创新，一直固步自封，而荣耀一直在努力创型手新，一直在好好的发展，说一说小公尺已经干不过荣耀举卜了；**不一样，牌子不一样，价效比不一样，侧重点不一样，销量不一样，口碑不一样正租穗。
罗文的回答：
这是因为小公尺弯绝的宣传力度是比较小的，所以没有干过荣耀；**不同，明枯品牌不同，使用激闹洞年限不同，使用体验感不同，价效比不同。
f但是的回答：
因为小公尺手机在长时间使用的时候会很容易发烫迹尺旦，而且在系统优化之后，有姿扰时候会出现卡顿的情况；系统不一样，流畅度不一样，散热功能不一样，困磨**不一样，外观不一样。
️为什么多数人宁愿选荣耀，也不买小公尺？
ai数码控的回答：
手机市场经过洗盘后，留下了华为、vivo、oppo、小公尺、荣耀大品牌之间的竞争，华为因为高阶晶元原因，销量受到了一定的影响，oppo和vivo线下市场稳固，小公尺和荣耀在冲击高阶市场，小公尺手机价效比高，而荣耀技术上也不掉队，很多朋友买手机会在在荣耀和小公尺之间进行对比，部分使用者宁愿买荣耀也不买小公尺，这是什么原因呢？
荣耀手机成立是为了和小公尺手机竞争的，和小公尺一同主打低价位高配，彼此的鞭策都给消费者带来了福利，哪乙个品牌更值得入手，其实要看个人的需求，笔者谈谈个人看法，荣耀的三大亮点果不其然。
曾经听过乙个老师讲过一段话：「喜欢华为笔记本不是并没有认同它有多么优秀，而是解决了平时投屏和互传的痛点，手机和电脑一碰即传很方便，给学生讲课的时候，可以轻鬆把手机上的内容进行分享，当然第三方软体已经可以实现，但是2秒钟能解决的事情，为什么要搞得这么複杂。」
我选择荣耀手机的原因是我有一台华为膝上型电脑，可以和我的荣耀手机进行一碰即传，在出门游玩手机拍的**可以直接拖拽到电脑上进行储存，给手机减少记忆体负担，对于经常拍摄**的自**朋友也是很友好的，手机录製**电脑上传效果很清晰，荣耀虽然和华为已经分家，互传功能还是可以实现的，况且华为手机也可以传到荣耀笔记本上，荣耀手机的应用场景比小公尺更实用。
荣耀手机虽然和华为已经分道扬镳，但是从荣耀新发布的手机身上依然可以看到华为手机的影子，设计元素上非常的相似，外观辨识度上荣耀依然倾向于华为，高阶机辨识度得到了消费者的认可。小公尺手机的配置堆料很足，配置强悍，但是体验并不是很好，荣耀则相反与小公尺，并没有为了堆料而放弃手感，给消费者提供更加舒适的实用质感，小公尺为了营销而堆料，而荣耀手机综合表现很均衡。
众所周知，华为手机的后置影像系统得到了权威机构的认可，和徕卡合作深耕手机拍照体验，荣耀延续了华为的拍照技术，所以荣耀高阶机的拍照口碑要比小公尺好很多，夜景拍摄的效果清晰细腻，而小公尺手机的一亿画素主摄镜头看似很强悍，但是其软实力差距不小，摄影专业人士会选择荣耀而不是小公尺。
小公尺手机的营销水平不服不行，而荣耀则稳扎稳打，两者之间的差距并不是很大，个人使用的是荣耀生态，所以很多产品一旦入坑就必须延续下去，荣耀和华为产品之间的互通相比小公尺来说，更值得入手，毕竟华为荣耀笔记本使用者要比小公尺的多，以后办公场所的互传会更加的方便，大家觉得呢？
游戏的另类智多星的回答：
荣耀手机之前属于华为手机系列的，所以现在很多人还是会喜欢荣耀手机。而小公尺却是比较小众的一款手机品牌。
专业研究手机的回答：
因为除了小公尺之家和小公尺**，其它的不管线上或者线下，都不愿意卖小公尺，特别是线下，如果不是你点名必须买小公尺，销售员都会绕来绕去让买其它品牌，具体为什么自己考虑吧，羊毛出在羊身上。
五雄的回答：
荣耀原本就是华为系战斗力最强的乙个团队。整建制剥离出去、独立经营，发挥空间更大。大家自然看好荣耀。
南工浪人的回答：
多数人选择小公尺，这才是真理。荣耀没有华为的依託，没有任何优势。
网友的回答：
因为小公尺线下较乏力，而且现在华为的技术已经成熟许多，处理器更高阶，而小公尺的营销方式让消费者看不惯。
sky东妮的回答：
主要是小公尺线下不行，就是没现货，而华为的技术储备更强，华为的技术是国产手机厂商中数一数二的，是小公尺不能比的。
黑暗魔王的回答：
别看小公尺配置引数很强，但是实际体验上却是一踏糊涂，系统稳定流畅都不行，一堆毛病bug掉帧的问题，在有小公尺的品控质量问题最大。
长安夜飞雪的回答：
荣耀相对于小公尺卡顿会迟一些。小公尺一般最多两年 就卡顿。
周到的回答：
外行多过内行，请问荣耀手机那部手机有价效比哦？只有外行才买荣耀手机，比如用骁龙778gb卖3000多，用不两年就卡的很！
网友的回答：
我就买小公尺，绝对不会看荣耀一眼，这辈子也不看一眼，咋了？
网友的回答：
想多了，是买小公尺不考虑荣耀智商检测机。
走开谁的回答：
宁愿买小公尺不会买荣耀内行都知道为什么。
六八五十四的回答：
个人意愿，爱买啥就买啥，岂是你个说了算的？
网友的回答：
现在小公尺不一样了，品控上去了。
好想吻你的唇的回答：
支援华为手机，国货之光，提现本人爱国情怀，华为畅享20e高配版1399元的手机正在使用中！
警戒号前进的回答：
不了解被线下店坑了呗。
大神在评论区的回答：
为什么多数人宁愿选红公尺，也不买荣耀。自己不行又出来蹭小公尺热度了。
都市老农的回答：
你作过调查？胡说八道！
️友商们都去模仿小公尺，为何只有荣耀成功了？
沉默天天的回答：
2011年，小公尺释出第一款手机公尺1时，靠着超高价效比获得了很大的反响，并且在未来几年里销量节节攀公升，并且曾经一度成为全国销量第一，全球销量第三的品牌。可以说是震惊了整个行业，但也为同行们开闢一种模式。很多人当时觉得，只要学习小公尺，把手机卖得很便宜，就可以像小公尺一样获得成功。
都有谁曾经学习过小公尺呢？在国内以价效比着称的手机，包括华为的荣耀，联想的zuk，酷派的大神以及一加，魅蓝，坚果和360。可以这么说，在国内的手机厂商里，几乎是除了oppo与vivo外，其它的全都曾以小公尺为师，都是小公尺的徒弟。
当然有的没有直接去学，而是成立乙个子品牌去学，比如华为，它是成立了乙个叫荣耀的子品牌去学习小公尺。它们跟小公尺一样，主打价效比和网上销售。
但到了今天，我们发现好似除了荣耀以外，其它的几家都并未获得跟小公尺一样的成功。这是为什么？
首先，当年小公尺出道前，当时市面上没有真正意义上的高价效比手机。即便当时像中华酷联海卖得很便宜，但是配置也低。而配置又高，**又低的小公尺1释出时，填补了这个空白。
既然这个空白已经被填补了，那么其它友商们再去学小公尺，只能抢走非常有限的份额，而无法再获得跟小公尺一模一样的成就了。除非这时，你把手机免费卖，可能会打败小公尺，但是这个是不可能的，没人愿意把手机免费卖。
但是为何荣耀可以成功呢？因为荣耀的背后是华为，大品牌竞争力本身就强。就比如今天的三星或者苹果，也成立乙个子品牌，搭载跟小公尺差不多的配置，卖跟小公尺差不多的**，也一样可以轻鬆并且快速获得成功。
因为华为本身就有很大的使用者基础，所以它推出了荣耀这个子品牌后，很多之前的华为使用者都去跟着去支援了。而这一点恰恰是360，坚果，魅蓝等所没有的。如果360，坚果，魅蓝是华为的子品牌，那么今天也一样会获得跟荣耀一样的成功。
很多人说成功是有捷径的，别人的成功都可以複製。但是并不是那么好複製，否则成功也太容易了。从手机圈来看，曾经去模仿小公尺的手机公司大多没火，而从不去模仿小公尺的oppo和vivo却靠着自己的摸索，却火了起来。
有时候想想蛮讽刺的。不要一看到别人成功了，就一窝蜂地去学，有时别人的成功，你学不来。
️荣耀和小公尺的差距在哪？
念骏同元柳的回答：
首先我们要搞清楚，什么是差距？产品不分差距，使用者的心使用者的潜意识才会分差距，然后这种差距的表达也是相当模糊的，卡、自动关机、断网、续航差等这些词来表达使用感受，而实际上，不管荣耀还是小公尺对于产品设计和技术投入都是相当可以的，对应的产品满足使用者日常使用是没有任何问题的，要说差距，目前来讲就是营销的差距，荣耀背后是华为，中华有为，征战海外，放眼世界，品牌价值明显，不说别的咋样，国人只要一听到华为就会觉得自豪，在这种自豪感的驱动下购买华为产品，很自然。
相比之下，小公尺在使用者的心中是价效比的代名词，先前几代产品的品控问题是的发热、重启也在某种程度上代表了小公尺的产品属性，小公尺在使用者心中是物美价廉感的驱动购买，民族自豪感与物美价廉感的对抗，前者佔据上风，因此小公尺也在打造新国货，塑造新形象，营销界优秀的品牌不少比如可口可乐，比如耐克，看到这些你不会想到它里面多少成分，耐克在宣传时也从不介绍它的鞋有什么气垫什么的，说白了，让品牌价值变现的水平就是荣耀跟小公尺的差距，这是极其关键的一点，这决定了未来能否持续发展，因为新一代的年轻人已经进行了社会参与！
️荣耀与小公尺的竞争已经结束了吗？
go蔡依林我爱你的回答：
7月31日，在华为系网际网络手机品牌荣耀note 10释出会后，荣耀总裁赵明在接受採访时表示，荣耀与小公尺之间的竞争已经结束了，荣耀的新目标是2025年全球第。
五、国内市场第三。
小公尺和荣耀是两家网际网络手机的代表性厂商，因此外界经常把荣耀和小公尺做对比。但从赵明表态看，荣耀已经不把小公尺列为竞争对手。
4年前，荣耀作为华为手机子品牌出现在市场上，定位网际网络手机，主打年轻人市场。华为通过此举来应对小公尺等网际网络手机品牌的竞争。随着荣耀业务不断做大，华为看到了荣耀作为独立品牌运作的可能性。
去年底，在成立四週年生日上，荣耀总裁赵明宣布，荣耀开启全球战略新目标，未来三年进入全球手机销量排名前五的位置，聚焦品牌高地、覆盖人口大国。为支援荣耀的发展，华为创始人任正非曾签发《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》，承诺荣耀员工奖金提成不设上限。此举被认为更灵活的激励政策牵引荣耀手机提公升销售规模。
每个对手都是值得我们尊重的，都是值得我们学习的，我们团队当中，现在内部在走向全球市场的时候，中国市场是我们最重要的部分，但我们也会把它放在全球市场来看。」赵明认为，立志走向全球的荣耀，在决策时更多要做全球化的考量。不自建线下零售店，启动新零售计划儘管荣耀被与小公尺放在一起对比，但小公尺有大量的线下自建零售店，但荣耀一家都没有，线下渠道全靠合作伙伴。
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