麦当劳（程清）：麦当劳DevOps平台工程实践

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报告共计：25页

本文围绕麦当劳DevOps平台工程实践展开，介绍了其引入背景、平台目标与能力、实践过程及成果等内容。

1. DevOps平台工程引入：麦当劳早期IT团队以项目管理为主，存在技术栈和架构设计缺乏统一标准、微服务管理不规范、工具繁多且缺乏管控、资源有限、沟通成本高、交付过程审核及质量管控缺失等问题。为此，麦当劳采用顶层设计，统一认知、对齐框架，历经赋能、打磨阶段，从无到有搭建平台，再逐步优化。

2. 平台目标及能力：Ninja平台基于云原生，旨在打造一站式端到端的DevOps平台，集成开源工具，管理应用全生命周期，促进团队协作，提升IT组织效能。平台建立了流程规范和工具链体系，涵盖项目管理、监控、应用管理、API治理等多个维度。

3. DevOps平台工程实践： 以应用服务为核心进行设计，中间件涉及发布、变更、流量等多方面管理，涵盖运维、交付等各环节。建立精益流水线，实现自动化、可扩展、可度量的高效交付流程。贯穿软件全生命周期保障质量，通过多种测试方式及平台能力确保质量。建设稳定实时的业务监控大盘，统一实时监控，从多维度评估稳定性。进行API全生命周期治理，涵盖设计到开放各阶段，保障API的管理和使用。

4. 平台建设成果与探索：平台建设成果显著，应用管理比例提高，应用创建和一次交付时间大幅缩短，有效缩短交付周期。未来还将探索智能运维、可观测性和人工智能等领域，进一步提升平台能力。

麦当劳DevOps平台工程实践有效解决了企业数字化建设中的痛点，通过一系列实践提升了管理和交付效率，其经验为其他企业的DevOps建设提供了参考范例 。

以下为报告节选内容