️永辉超市主要是以什么产品为主?

一、从公司角度来看

公司介绍:

永辉超市是一家以经营生鲜为特色,以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。生鲜及加工、食品用品等都是其主要产品。中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业中有永辉超市的存在,被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范,它被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。

对永辉超市的公司情况有个初步认识后,再来瞧一瞧公司有哪些亮点?

优势一、零售业龙头

永辉已发展成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市一直贯彻“融合共享”、“竞合发展”的理念开创新天地,与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场,当前阶段,在28个省市已发展了大约1133家的连锁超市,经营面积已经超过了600万平方米,在中国是连锁百强企业6强、快速消费品连锁百强4强。

优势二、优质的合作伙伴

京东是强力的战略合作伙伴,再加上对接了京东到家,发展O2O打通线上线下,当前已在社区展开了社区便利店形态。永辉董事会同意腾讯对其子公司永辉云创增资,并划分15%的股权给腾讯;还和红旗连锁形成了合作共赢的关系。

优势三、强大的供应链

永辉超市着重发展的是立体式生鲜供应链体系,针对长半径商品的属地化运作采取不断加强的措施,促进生鲜自有平台“富平供应链”的建设,使之提升源头直采渗透率,进一步达成农副产品源头标准化发展,大力减短生鲜商品的交易路径,使永辉生鲜的商品竞争力得以保持。

永辉从业务实际的角度观察数字化需求、加强数字化核心能力建设,保持到店到家业务融合的加速度,增强全渠道的竞争力。

️永辉超市的经营理念及范围?

永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国"农改超"开创者,被百姓誉为"民生超市、百姓永辉"。现在请欣赏我带来的永辉超市的经营理念。

永辉超市的经营理念

引领现代农业,守护百姓健康

以更好的服务提供健康的食品和实惠的商品

成为中国农业产业、流通一体化的龙头企业

成为中国零售行业中最受尊敬企业及最佳雇主

家门口的永辉、新鲜的永辉、放心的永辉

永辉对社会的承诺:民生超市·百姓永辉

为顾客提供价廉物美的商品和便捷的购物服务;

提供和销售与百姓日常生活息息相关的商品;

坚持"大众化"路线,把家庭作为目标顾客;

坚持薄利多销,做大流量;

努力营造良好的购物环境,树立平价超市的社会形象。

永辉不仅是创业者的,也是全体员工的,将来是社会公众的公司;

永辉门店建在社群,永辉员工来自社群,永辉服务社群顾客;

永辉是员工、顾客、供应商和股东共同发展的平台;

永辉追求建立良性互动的社会关系,让全社会关心和支援永辉的发展,使永辉通过发展更好地回馈社会。

永辉对员工的期待:勤奋、创新、沟通、总结

勤劳肯干、充满 *** 、奋发向上,是永辉员工崇尚的工作态度;

以高于业界和公司的标准去要求自己,努力工作,享受工作。

来永辉不仅是就业,而是来学习做生意,学习服务顾客;

创新就是关注细节,创新就是提升标准,创新就是挑战自我。

分享资讯,分享成功,分享教训,共同学习,共同提升,共同进步;

热心帮助下属、宽容善待同事、用心接待客户。

不断总结经验和吸取教训,在新的起点,向更高的目标前进;

通过总结,更加关注,更加专业,更加精细化。

永辉的核心价值观:融合共享·成于至善

永辉是共同创业和共同发展的平台;

来永辉工作是创业,不仅是就业;

以认可融合、以诚信融合、以事业融合;

共享成长、共享收获、共享未来。

服务我们的顾客、照顾我们的员工、善待我们的供应商、回报我们的股东;

精心服务顾客:阳光、微笑、感恩;

精细营运门店:标准、流程、培训、执行、提升;

创新拓展,谦虚好学,与时俱进,不断挑战自我,不断超越自我。

家门口的永辉、新鲜的永辉、放心的永辉。积累生鲜领域不少技术和经验,永辉超市要进军生鲜电商领域。

永辉超市的营业范围

农副产品、粮油及制品、食品饮料、酒及其他副食品、日用百货、家用电器及电子产品、通讯器材、针纺织品、服装、文化体育用品及器材、音像制品、出版物及电子出版物、珠宝、金银饰品、汽车摩托车零配件、五金交电、仪器仪表、五金家俱及室内装修材料、花卉、玩具等的零售和批发,以及提供相关的配套服务;零售香菸***限分支机构在行业许可的期限和范围内开展经营活动***;组织部分自营商品的加工及农副产品收购;出租部分商场设施或分租部分商场的场地予分租户从事合法经营***以上全部专案另设分支机构经营,涉及许可经营专案的,应在取得相关部门的许可后方可经营***;资讯咨询***证券、期货、金融等行业咨询除外***;以特许经营方式从事商业活动;自营商品的进口,采购国内产品的出口***以上商品进出口不涉及国营贸易、进出口配额许可证、出口配额招标、出口许可证等专项管理的商品***。

据福建省发展改革委17日透露,证监会核准永辉超市股份有限公司发行股票1.1亿股,并将在上证所上市。

永辉超市股份有限公司

永辉超市股份有限公司此次A股上市拟募集资金约19亿元,用于连锁超市门店、农产品***000061***加工配送中心、资讯化系统升级改造和企业培训中心专案建设。

永辉超市股份有限公司创办于2001年,是一家以经营生鲜农产品为主,日用百货、服装鞋帽为辅的商业零售企业。公司以生鲜农产品作为自身的特色,凭借强大的生鲜产品经营管理能力,在生鲜产品获得快速周转、较高盈利的同时吸引大量客流量,从而带动服装、日用品等其他产品的销售。

根据《招股说明书》,永辉超市2009年实现营业收入84.74亿元,同比增长49.25%;净利润2.56亿元,同比增长18.58%;归属于母公司股东的净利润为2.54亿元,同比增长18.99%。2010年1~6月公司实现营业收入56.11亿元,归属于母公司股东的净利润为1.38亿元。

截至2012年底,该公司及其控股的子公司拥有257家连锁门店,其中华东地区130家,华中地区一家,华南地区1家,西南地区82家,华北地区27家,东北地区8家。另有120家子公司处于在建筹备状态。

根据招股书,永辉超市2010年1至6月归属于母公司股东的净利润为1.38亿元。截至2010年6月底,公司及控股子公司拥有135家连锁门店,其中福建81家、重庆47家、北京5家、安徽2家。

永辉此次发行拟募集资金18.9388亿元,将主要用于开店等4个专案建设,将在全国开设73家门店,其中重庆30家、福建24家、北京9家、安徽9家、贵州1家。

2010年12月15日,永辉超市A股股票在上海证劵交易所隆重上市交易***股票程式码:601933***。15日,永辉超市在上交所正式挂牌上市,发行价格23.98元/股,发行规模为11000万股,占其发行后总股本的14.32%

永辉超市2011年上半年净利润同比增逾90%

一、预计本期业绩情况

1、业绩预告期间:2011年1月1日至2011年6月30日

2、业绩预告情况:预计归属于母公司所有者的净利润比上年同期增长90%以上。

3、业绩预告是否经注册会计师预审计:否。

二、上年同期业绩情况

1、归属于母公司所有者的净利润:138,297,033.10元

2、每股收益:0.21元

***按2010年12月15日发行上市后股本计算每股收益为0.18元。***

三、业绩预增原因

公司2011年半年度业绩预计增长的主要原因:

1、内生性稳定增长及新开门店的增加;

2、同期财务费用显著下降;

3、因上年同期关闭6家门店,可比净利润基数较低。

四、其他相关说明

本业绩预告仅为公司财务部门初步测算所得,具体资料以公司2011年半年度报告披露的财务资料为准。

️永辉超市的经营特色

生鲜经营是永辉最大的特色:永辉各门店的生鲜经营面积都达到40%以上,而且果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种一应俱全;在集团总销售额中,生鲜农副产品的销售额占到总销售额50%以上。永辉的生鲜经营之所以有强大的竞争力,首先源于其在商品陈列、气氛营造方面体现出的专业素质,在肉品分割上,一般超市是分割好了,等着顾客来买。永辉则是现场分割,顾客要哪块就给切哪块,真正满足了顾客的餐桌需求。

其次,是因为永辉在上游供应链中的独到之处。与国内许多大超市自己不敢直接经营生鲜产品,仍然主要依靠批发商供货(这些批发商通常是“三批”甚至“四批”,他们大多并不从产地直接采购,而是在当地直接购买已经几经转手的商品)或与厂商联营不同,永辉坚持所有生鲜商品自己直营,并在全国建立起20多个采购基地,以现款直接去农户家采购。比如永辉在采购海鲜商品时,会直接把采购船开到海中渔船的旁边,实现直接采购,这也是永辉在水产商品经营中罕有对手的原因。在水果采购中,永辉常常是把整个果园包下,自己进行水果的等级分捡,低等级的放进卖场做促销 。

通过其足够的规模和实力,直接针对生产者的现款采购,永辉确立了采购的品种优势和对抗农贸市场的价格优势。当马路市场中的西瓜还是1元的时候,永辉门店中的西瓜却可以以0.12元的价格进行大量促销。针对生鲜的保鲜期较短,损耗大的特点,永辉降低损耗的办法是,根据销售情况,随时理货。在其他很多超市里,冷冻肉是一天摆放一次,而在永辉,每2小时,理货员就要补一次货,甚至是随时补货。每一种生鲜商品不会一次摆放很多,如猪排骨,一次就摆放5块左右,然后根据销售状态,现卖现补 。

通过如此集中管理和陈列,永辉生鲜产品的损耗最低可控制在3%左右,而许多超市甚至会达到20%。损耗的减少在帮助永辉以更便宜的价格回馈消费者的同时,也使得永辉经营生鲜商品的毛利提高。

密集布点,频繁配货也是永辉谋求更低成本的方式之一。针对同一地区的多家店,永辉的配送车队一天的配送频率可以达到3次之多,由于送货频率较高,某一单品一次送好几家店,能很快被消化掉,也降低了物流成本。支撑这一切的,是因为永辉有一个其他超市所不具备的生鲜经营团队,在这个团队中有一大批生鲜管理专家、采购专家、水产养殖专家。