爆火的LABUBU,和它背后的千亿潮玩帝国

fjmyhfvclm2025-06-14  3

凌晨三点的伦敦牛津街,数百名年轻人裹着毛毯蜷缩在泡泡玛特门店前,队伍绕过街角,延伸至下一个街区。他们等待的不是新款手机或限量球鞋,而是一只来自中国的毛绒玩偶——LABUBU。

与此同时,在洛杉矶、米兰和曼谷的街头,相似的场景正在同步上演。

深夜十一点的国内朋友圈,热火朝天的场景不亚于欧美街头,有人为抢一只LABUBU动用身边所有亲朋好友的手机却依然一无所获,有人因原价抢到了一只而兴奋地整晚难以入眠。

二手平台上,原价199一只的LABUBU瞬间溢价到900元,抢到即赚到。

刚刚结束的永乐2025春季拍卖会上,一只初代藏品级薄荷色LABUBU以史上最高的108万天价成交,网友直呼:它终究变成了我高攀不起的模样。

这只长着尖耳朵、露出九颗尖牙的“丑萌”精灵,正以燎原之势席卷全球时尚消费版图。

从滞销库存到现象级IP,LABUBU的逆袭堪称商业奇迹。2024年,这个曾被质疑“太丑”的IP为泡泡玛特贡献了30.4亿元营收,同比暴增726.6%,单月产能突破1000万只。它拉动泡泡玛特海外收入暴涨375%,其中东南亚市场猛增619%。

就在前不久,平安银行推出“存款5万赠LABUBU”活动时,一大票年轻储户蜂拥而至,这只小怪兽的货币化能力已然超越玩具范畴,成为真正的社交硬通货。

丑萌美学的全球逆袭

LABUBU的走红首先是一场对传统审美的“叛乱”。

香港艺术家龙家升从北欧精灵传说与东方志怪文化中汲取灵感,创造出这个尖耳獠牙、歪嘴邪笑的形象,与潮玩市场主流的甜美风格彻底决裂。这种“缺陷美学”初期引发强烈争议,却在Z世代群体中意外点燃火花——叛逆的尖牙与圆润的身体形成戏剧性冲突,恰如年轻人既渴望反叛又需要安全感的精神投射。

更深层的文化密码藏在“暗黑精灵”的设定中。

在泰国,粉丝将其视为“降头娃娃”体验禁忌趣味;在欧美,它被比作蒂姆·伯顿电影中的哥特浪漫;而在日本涩谷的快闪店里,墙上涂鸦着“做一只快乐的怪物”。

这种跨文化解读的开放性让LABUBU成为全球青年亚文化的通用符号,正如一位玩家所言:“它的牙缝里飘出微妙的‘哼’声,是高配得感的骄傲与虚荣。”

材质创新则打通了情感连接的最后一公里。

泡泡玛特突破性采用“搪胶+毛绒复合工艺”,在保持怪异造型的同时赋予肌肤般的触感。当消费者抚摸LABUBU毛茸茸的耳朵,指尖传来的柔软触感瞬间消解了视觉攻击性,完成从“怪异”到“可爱”的认知驯化——这恰似臭豆腐“闻着臭吃着香”的感官悖论,一旦突破心理防线便令人欲罢不能。

明星、盲盒与数字共创的三重共振

LABUBU的全球化跃升始于两个决定性瞬间。

2024年4月,Instagram粉丝超1亿的BLACKPINK成员Lisa发布怀抱LABUBU马卡龙礼盒的自拍;三个月后,蕾哈娜在洛杉矶机场被拍到包挂粉色LABUBU挂件。明星效应像核裂变般席卷全球——泰国皇室授予它“神奇泰国体验官”称号,贝克汉姆晒出女儿赠送的LABUBU,德顺堂天后祭祀仪式上甚至出现它的cosplay形象。

这些超级用户让LABUBU从潮玩圈层跃升为主流时尚符号。

泡泡玛特同步构建了一套令人上瘾的商业机制。

盲盒玩法将购买转化为神经奖励游戏:拆盒瞬间的未知感刺激多巴胺分泌,1/144至1/720的隐藏款概率制造持续性渴求。更精妙的是区域限定策略——巴黎卢浮宫联名款融合世界名画,泰国限定款披上传统泰丝,加拿大则推出枫叶收藏版。

这种“本地化叙事+全球稀缺性”组合拳,让LABUBU在二手市场身价倍增,催生出专业“粉牛”(既是真粉又参与囤货倒卖)的新兴职业。

AIGC技术爆发则为病毒式传播装上火箭引擎。

当LABUBU遇见人工智能生成内容(AIGC),粉丝二创进入“任何人物、任何场景”的自由之境:甄嬛传里的“La妃”、伦敦贝克街的“拉布摩斯”、消防员BU、打工人BU敲键盘……这些作品在TikTok累计播放超50亿次,形成“创作-分享-种草”的生态闭环。更形成产业链的“娃衣经济”:闲鱼专业卖家开发汉服、Lolita裙等定制服饰,顶级娃衣设计师年收入达200万元。

文化出海的启示与暗礁

LABUBU的全球爆红标志着中国IP运营范式的根本转变。

传统模式如迪士尼依赖强叙事输出,三丽鸥凭借萌系美学单向传播;而泡泡玛特开创了“开放共创+情感共振”的新路径。当LABUBU坐在泰国民众的供奉神龛,化身香港天后的祭祀道具,IP意义不再由品牌定义,而是通过千万用户的个性化解读自然生长——这种“由世界发现属于自己的IP”模式,正重构着文化输出的底层逻辑。

但盛宴之下暗藏隐忧。

品控危机首当其冲:30%消费者遭遇歪头、掉漆问题,官方“染色不均属正常”的回应激化矛盾;价格泡沫令人心惊,部分溢价已触及《价格法》边界;更致命的是IP生命周期的拷问——缺乏故事内核的LABUBU能否避免重蹈Molly热度衰退的覆辙?

泡泡玛特的应对之策指向技术革新与文化深耕:投入48%研发费用升级防伪系统,与电影IP开发联名叙事,在北京乐园打造“精灵勇士训练营”沉浸剧场。

东莞工厂的流水线上,每秒有12只LABUBU完成最后的缝合工序。它们将被装入印着多国语言的包装盒,发往巴黎卢浮宫艺术商店、纽约第五大道买手店和曼谷机场免税区。这个曾积压库存两年的“丑娃娃”,如今化身中国创意出海的先锋。

泡泡玛特创始人王宁的定位异常清晰:“我们是IP公司而非玩具公司。”当LABUBU挂在蕾哈娜的爱马仕包上,镶进平安银行的储户礼品册,甚至成为泰国皇室的收藏品,潮玩的边界早已消融。它折射出Z世代消费哲学的深刻变革——年轻人拒绝被故事绑架,却甘愿为情绪容器买单;警惕说教灌输,却渴望圈层认同的暗号。

随着全球第130家海外门店在巴黎揭幕,泡泡玛特的航海时代刚刚启程。LABUBU甲板上,一场由中国定义的潮流革命正乘风破浪。

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