p2p公司管理层职级划分,p2p公司组织架构图，P2P网贷公司组织架构及各岗位职责怎么分配？
红象金融的回答：
一般正规的p2p公司的分工主要有：老闆，风控，信贷经理，运营，理财经理，财务人员，技术人员以及客服等。
其中风控、信贷经理是面向借款端的，风控是公司的核心。理财经理是面向理财端的。运营、技术和客服是公司平台框架的主要责任人员。
️p2p公司组织架构图，p2p网贷公司组织架构及各岗位职责怎么分配？
热心网友的回答：
总体可以分成：总经理、技术部、运营部、信贷监管部、市场部、风控监管部等组成，你可以可以去迪蒙网贷百科看看，他们的网贷百科上有比较清晰的解析。
总经理：
1、高层管理岗位，参与公司p2p网贷平台经营事项决策，协助ceo制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；??
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；??
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可**的情况下开展；??
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为ceo决策提供相应专业方案，并组织实施；
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
技术部：
1、依据公司产品要求，负责平台软体模组的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；??
2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；?
3、统计、分析平台各类资料，提出改进方案，进行平台的维护，升级；?
4、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，
运营部：
1、制订、完善、贯彻实施p2p网贷平台运营管理制度及操作流程；?
2、通过**运营提升**价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进**平台各项收入提升；?
3、对使用者体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；
4、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；?
市场部：
1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务；?
2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关係；?
3、负责调查和分析客户的问题，防範风险；?
4、负责组织客户进行理财知识的系统培训；?
5、负责公关活动的组织、策划和执行；?
6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供谘询服务。
风控监管部：
1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；?
2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防範措施的制定；并建立企业风险资料库和跟蹤档案；?
3、负责组织贷审会开展，并主持融资专案的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；?
4、负责组织事前风险稽核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；?
5、负责开展信用风险培训；?
6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险**和影响，提供解决方案。
财务部：
1、负责建立健全p2p网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;??
2、负责p2p网贷平台上充值和提现等交易对账的资料处理；?
3、负责稽核p2p网贷平台本金保障方案的实施；?
4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据；?
5、认真完成领导交办的其它工作任务。
️p2p网贷公司组织架构是怎样的？
投米网的回答：
正统的p2p公司架构是这样的：
市场拓展部
负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现；
产品研发部
、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案；
风险控制部
建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；
催收部门
根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成**催收目标；
法务部执行合同管理办法和管理流程，负责对公司重大专案及公司级合同文字法律稽核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议；
资讯科技部
程式猿/攻城狮/码农开发上线各种系统……
营销推广部
对**进行推广和营销，负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓；
财务部门
负责建立健全的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表；
客服部门
负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作。
江崎竭急的回答：
p2p公司组织架构可以简单概括为：董事会----总经理----客服部----技术部----业务部----风控部----财务部等。
p2p网贷平台公司各岗位职责为：
总经理岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司p2p网贷平台经营事项决策，协助ceo制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可**的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为ceo决策提供相应专业方案，并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
总监岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司p2p网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;
2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可**的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施;
5、.......
更详细资料可以去迪蒙网贷系统看看另附组织架构图一张。
️一般的p2p公司有哪些部门？
南京的回答：
老闆，风控，
信贷经理，
运营，理财经理，
财务，技术，
客服，一般正规的p2p公司（如特易贷）是由这样的分工的。
其中风控、信贷经理是面向借款端的，风控是公司的核心。理财经理是面向理财端的。运营、技术和客服是公司平台框架的主要责任人员。
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